Julian Kahl Orden de los libros

The formation and growth of high-technology firms are crucial for competitive advantage in advanced economies. These science and technology-based ventures drive significant technological innovations, creating new industry segments and challenging existing paradigms, thereby contributing to macroeconomic growth. While the role of high-tech firms in technological progress and economic growth is well-established, the determinants influencing their growth remain unclear. Previous studies have often overlooked the impact of network interactions and the regional and institutional environments surrounding these firms. This study examines firm growth in the German biotechnology sector by integrating organizational, spatial, relational, and institutional factors through multilevel regression modeling and both quantitative and qualitative network analysis. The findings reveal that, in addition to internal factors, various external elements—including network structure, adaptability, regional economic context, and the institutional environment—simultaneously influence firm growth. This research emphasizes that an integrative, multidimensional approach is essential for comprehensively understanding the complex dynamics of firm growth.

Die pharmazeutische Industrie durchläuft derzeit einen tiefgreifenden Strukturwandel, bedingt durch schnellen technologischen Fortschritt und rückläufige Forschungs- und Entwicklungsproduktivität, während viele Produkte der etablierten Unternehmen an Patentschutz verlieren. Fusionen und Übernahmen werden häufig als Strategie zur Bewältigung dieser Herausforderungen eingesetzt. Empirische Studien zeigen jedoch, dass die Mehrheit dieser Unternehmenszusammenschlüsse scheitert, was den Forschungsbedarf zu den Ursachen des Akquisitionserfolges verdeutlicht. Diese Studie untersucht die Determinanten des Akquisitionserfolges in der nordamerikanischen pharmazeutischen Industrie zwischen 2005 und 2013. Die Ergebnisse betonen die Bedeutung der Ressourcenausstattung der Käufer- und Zielunternehmen sowie die Rolle technologischer und organisationaler Nähe. Während diese Nähe kommerzielle Synergien fördern kann, erweist sie sich als weniger geeignet zur Unterstützung von Innovationsaktivitäten. Stattdessen tragen die Absorptionskapazitäten der Käuferunternehmen und organisationale Komplementaritäten zwischen den fusionierenden Firmen entscheidend zur Förderung von Innovationen bei.