Personalmanagement in der Vertriebssparkasse

Personalmanagement in der Vertriebssparkasse erfordert andere Sichtweisen und Handlungen als das klassische Personalwesen in der traditionellen Sparkasse. Es ist unternehmerischer ausgerichtet, stärker in die geschäftlichen Ausrichtungen integriert und vehementer Treiber sinnvoller Veränderungen. In achtzehn Beiträgen aus Praxis, Wissenschaft und Beratung stellen die Autoren ein zeitgemäßes Human Ressource Management sehr anwendungsorientiert dar. Neben generellen Perspektiven eines professionellen Personalmanagements werden Kulturveränderung und Personalstrukturwandel, Kapazitätsmanagement, Kostenaspekte, Motivations-fragen sowie Personalentwicklungsarbeit und Führungsthemen behandelt. Dieser Band enthält somit eine Fülle an Erkenntnissen und Erfahrungen, praxisorientierten Hinweisen und zahlreichen Anregungen für die Umsetzung vor Ort.