Bewertung der Erfolgschancen neuer Produkte auf der Basis von Zukunftsszenarien

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Erfolgreiches Innovationsmanagement erfordert die Einbeziehung von Informationen über zukünftige Markt- und Umfeldentwicklungen in den Planungsprozess. Aufgrund der Komplexität und der Dynamik dieses Umfeldes gestalten sich Prognosen jedoch zunehmend problematisch: Innovationsmanager sind gezwungen, für eine Zukunft zu planen, die sich nicht genau vorhersagen lässt. Die Integration der Szenariotechnik in den Innovationsprozess ermöglicht das Durchdenken verschiedener potentieller Zukünfte und das frühzeitige Erkennen von Chancen und Risiken für eine erfolgreiche Markteinführung. Neue Produkte und Marketingstrategien können systematisch auf kommende Veränderungen ausgerichtet werden und sind weniger stark der Gefahr ausgesetzt, aufgrund fehlender oder fehlerhafter Einschätzungen zukünftiger Umfeldentwicklungen zu Marketing-Flops zu werden. Eine ausführliche Fallstudie dokumentiert die Vorgehensweise zur szenariobasierten Ermittlung möglicher Chancen und Risiken für eine erfolgreiche Markteinführung Wasserstoff getriebener PKW.