Personalmanagement im Krankenhaus

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Der Wettbewerb im Gesundheitswesen stellt aufgrund knapper Ressourcen hohe Anforderungen an die Ergebnis- und Prozessqualität. Gute und motivierte Mitarbeiter sind entscheidend für den Erfolg. Der Kampf um qualifizierte Fachkräfte intensiviert sich, während neue Arbeitszeitregelungen implementiert werden müssen und gleichzeitig Mitarbeiter entlassen werden. Personalarbeit wird zu einer komplexen Aufgabe, die nicht mehr allein der Personalabteilung obliegt. Der koordinierte Einsatz aller Führungskräfte ist notwendig, um das Personalmanagement erfolgreich zu gestalten. Das Buch fungiert als Werkzeugkasten, der relevante Instrumente zur Lösung von Personalproblemen bereitstellt. Es betrachtet Personalmanagement als Prozess, der von der Ermittlung des Personalbedarfs bis zur Führung und Organisation reicht. Während es davon ausgeht, dass Personalarbeit in medizinischen Einrichtungen nicht grundlegend anders ist als in anderen Branchen, werden die spezifischen kulturellen Bedingungen in Kliniken, Rehabilitations- oder Pflegeeinrichtungen ausführlich behandelt. Besondere Aufmerksamkeit gilt der praktischen Relevanz, insbesondere in Bezug auf Themen wie Personalbedarfsermittlung auf DRG-Basis, alternsgerechten Personaleinsatz, Arbeitszeitgestaltung und Personalentwicklung.