Männliche und weibliche Führungskräfte in Konfliktsituationen. Führen sie als Provokateure zu unterschiedlichen Konfliktarten?

Die akademische Arbeit analysiert, wie Konflikte durch Führungsverhalten, Konfliktverhalten und Persönlichkeit beeinflusst werden, wobei das Geschlecht als Moderator betrachtet wird. Ein besonderes Augenmerk liegt auf der Rolle des Provokateurs in Konfliktsituationen. Zunächst werden verschiedene Konfliktarten und relevante Konfliktrollen definiert, gefolgt von einer Verknüpfung mit geschlechterspezifischen Theorien wie der Gleichheitstheorie, Differenztheorie und Stereotypen Persönlichkeitstheorie. Abschließend wird der aktuelle Forschungsstand zu diesen Themen aufgearbeitet.