Más información sobre el libro
Krizová připravenost firmy se tradičně chápe jako vnitřní záležitost zaměřená na ochranu před podnikatelskými hrozbami. V současnosti je však důležité vnímat ji komplexně jako soubor organizačních, metodických a technických opatření, které by měly být v souladu s legislativou, krizovým plánem a aktuálním krizovým prostředím. Autor v první části publikace definuje krizovou připravenost, analyzuje proces tvorby a obsah strategie řízení krizí a předkládá komplexní dokumentaci potřebnou pro zajištění krizové připravenosti. Dále se zaměřuje na jednotlivé kroky integrovaného systému řízení rizik a krizí a zkoumá infrastrukturu potřebnou pro zvládání krizových situací. Ve druhé části autor zdůrazňuje význam odborné připravenosti personálu, včetně krizové gramotnosti manažerů a zaměstnanců, a popisuje metody přípravy. Klade důraz na přípravu dokumentace a cvičení krizového managementu, stejně jako na psychickou a stresovou odolnost zaměstnanců, což je klíčové pro úspěšné zvládání krizí. Publikace je užitečná nejen pro manažery a studenty managementu, ale i pro pracovníky veřejné správy a širokou veřejnost.
Compra de libros
Krizová připravenost firmy, Emil Antušák
- Idioma
- Publicado en
- 2013
- product-detail.submit-box.info.binding
- (Tapa blanda)
Métodos de pago
Nadie lo ha calificado todavía.
- Título
- Krizová připravenost firmy
- Idioma
- Checo
- Autores
- Emil Antušák
- Editorial
- Wolters Kluwer (ČR)
- Publicado en
- 2013
- Formato
- Tapa blanda
- Páginas
- 182
- ISBN10
- 8073579839
- ISBN13
- 9788073579838
- Serie
- Etiquetas
- No ficción, Comercio, Negocios & Gestión, Economía
- Descripción
- Krizová připravenost firmy se tradičně chápe jako vnitřní záležitost zaměřená na ochranu před podnikatelskými hrozbami. V současnosti je však důležité vnímat ji komplexně jako soubor organizačních, metodických a technických opatření, které by měly být v souladu s legislativou, krizovým plánem a aktuálním krizovým prostředím. Autor v první části publikace definuje krizovou připravenost, analyzuje proces tvorby a obsah strategie řízení krizí a předkládá komplexní dokumentaci potřebnou pro zajištění krizové připravenosti. Dále se zaměřuje na jednotlivé kroky integrovaného systému řízení rizik a krizí a zkoumá infrastrukturu potřebnou pro zvládání krizových situací. Ve druhé části autor zdůrazňuje význam odborné připravenosti personálu, včetně krizové gramotnosti manažerů a zaměstnanců, a popisuje metody přípravy. Klade důraz na přípravu dokumentace a cvičení krizového managementu, stejně jako na psychickou a stresovou odolnost zaměstnanců, což je klíčové pro úspěšné zvládání krizí. Publikace je užitečná nejen pro manažery a studenty managementu, ale i pro pracovníky veřejné správy a širokou veřejnost.