Bookbot

Analýza podniku v rukou manažera

Valoración del libro

Más información sobre el libro

Titul je určen manažerům veřejné správy a studentům ekonomických a manažerských oborů, přičemž nabízí přehled nejpoužívanějších analytických nástrojů. Obsahuje informace o strategickém řízení, správném strategickém plánování a implementaci metody balanced scorecard. Dále se zaměřuje na řízení rizik jako součást strategického řízení a na nástroje vnější strategické analýzy, jako jsou PESTLE analýza, metoda scénářů, analýza konkurence podle Porterova modelu a participativní metody. Publikace také pokrývá nástroje vnitřní strategické analýzy, včetně metod pro analýzu problémů, benchmarking, GAP analýzu a sebehodnocení výkonnosti organizace. Zmiňuje také charakteristiku SWOT analýzy jako integrujícího nástroje. Autoři, kteří se specializují na strategické řízení a procesní řízení, mají bohaté zkušenosti v oblasti vzdělávání a praxe, včetně výuky na vojenských a technických univerzitách a realizace kurzů pro pracovníky státní správy.

Compra de libros

Analýza podniku v rukou manažera, Monika Grasseová

Idioma
Publicado en
2010
product-detail.submit-box.info.binding
(Tapa dura),
Estado del libro
Muy Bueno
Precio
13,49 €

Métodos de pago

3,0
Bueno
1 Valoraciones

Nos falta tu reseña aquí

Título
Analýza podniku v rukou manažera
Idioma
Checo
Publicado en
2010
Formato
Tapa dura
Páginas
325
ISBN10
8025126218
ISBN13
9788025126219
Serie
Calificación
3 de 5
Descripción
Titul je určen manažerům veřejné správy a studentům ekonomických a manažerských oborů, přičemž nabízí přehled nejpoužívanějších analytických nástrojů. Obsahuje informace o strategickém řízení, správném strategickém plánování a implementaci metody balanced scorecard. Dále se zaměřuje na řízení rizik jako součást strategického řízení a na nástroje vnější strategické analýzy, jako jsou PESTLE analýza, metoda scénářů, analýza konkurence podle Porterova modelu a participativní metody. Publikace také pokrývá nástroje vnitřní strategické analýzy, včetně metod pro analýzu problémů, benchmarking, GAP analýzu a sebehodnocení výkonnosti organizace. Zmiňuje také charakteristiku SWOT analýzy jako integrujícího nástroje. Autoři, kteří se specializují na strategické řízení a procesní řízení, mají bohaté zkušenosti v oblasti vzdělávání a praxe, včetně výuky na vojenských a technických univerzitách a realizace kurzů pro pracovníky státní správy.