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Vorwort der Herausgeber / Einführung zu Band 2 / Martin Lehner: Das subjektive Wirkungsgefüge / Thomas Breuer: Kausalität - Entscheidung - Handlung / Falko E. P. Wilms: Entscheidungsfindung im Vernetzten Denken / Egbert Kahle: Multikausalität in der Entscheidungstheorie / Guido Kempter & Walter Ritter: Entscheidungsprozesse bei eingeschränkter und ökologischer Rationalität / Dietmar Treichel & Christian Dorn: Interkulturelles eBusiness-Design - ein Wirkungsgefüge aus „harten“ und „weichen“ Elementen / Dietmar Treichel & Christian Dorn: eContent synergetisch: Mensch - Organisation - Technik. Ein integrativ-systemischer eBusiness-Ansatz für intelligente Unternehmen / Elisabeth Meusburger: Vernetztes Denken als Planungsgrundlage. Eine qualitative Systemanalyse zur Erarbeitung eines Managementplanes für die Weltkulturerbe-Konvention am Beispiel Bregenzerwald
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Problemsituationen als Gefüge von Wirkungen, Martin Lehner
- Idioma
- Publicado en
- 2001
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- Título
- Problemsituationen als Gefüge von Wirkungen
- Idioma
- Alemán
- Autores
- Martin Lehner
- Editorial
- Wiss. Verl. Berlin Gaudig und Veit
- Publicado en
- 2001
- Páginas
- 200
- ISBN10
- 3932089758
- ISBN13
- 9783932089756
- Serie
- Etiquetas
- No ficción, Comercio, Negocios & Gestión
- Descripción
- Vorwort der Herausgeber / Einführung zu Band 2 / Martin Lehner: Das subjektive Wirkungsgefüge / Thomas Breuer: Kausalität - Entscheidung - Handlung / Falko E. P. Wilms: Entscheidungsfindung im Vernetzten Denken / Egbert Kahle: Multikausalität in der Entscheidungstheorie / Guido Kempter & Walter Ritter: Entscheidungsprozesse bei eingeschränkter und ökologischer Rationalität / Dietmar Treichel & Christian Dorn: Interkulturelles eBusiness-Design - ein Wirkungsgefüge aus „harten“ und „weichen“ Elementen / Dietmar Treichel & Christian Dorn: eContent synergetisch: Mensch - Organisation - Technik. Ein integrativ-systemischer eBusiness-Ansatz für intelligente Unternehmen / Elisabeth Meusburger: Vernetztes Denken als Planungsgrundlage. Eine qualitative Systemanalyse zur Erarbeitung eines Managementplanes für die Weltkulturerbe-Konvention am Beispiel Bregenzerwald