Führung: Ziele vereinbaren und coachen

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Management by Objectives und Coaching werden mehr und mehr zum festen Bestandteil und Handwerkszeug der Mitarbeiterführung und Personalentwicklung. Jede Organisation lebt heute davon, dass die Mitarbeiter sich als Mitglieder verstehen, die unternehmerisch handeln und unternehmensbezogen denken. Die Mitarbeiter sollen sich als Partner verstehen. Gerade in Zeiten turbulenter Umbrüche und beschleunigter Veränderungen werden Führende als Coach dieser Aufgabe eher gerecht: Sie stellen sicher, dass alle sich auf den gemeinsamen Auftrag verpflichten, - statt sie dazu zu zwingen. Sie überzeugen von fruchtbaren, weil wertsteigernden Zielen, - statt diese vorzugeben. Sie investieren in Lernprozesse, - statt nur das Ergebnis abzuwarten. Mit einem Wort sie führen klug! Karl Berkel und Dorette Lochner haben in diesem Buch die Grundlagen zusammengestellt, damit auch Sie Ihre Mitarbeiter coachen und Ziele vereinbaren können.