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- 192 páginas
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Effektives IT-Projektmanagement, mit dem alle Projekte auf Kurs bleiben, ist wohl die Hoffnung jedes Projektleiters. Die einen schwören dabei auf klassische Projektmanagement-Techniken, die anderen auf agile Methoden wie Scrum, doch letztlich plagen alle dieselben Fragen: Wie plant man ein Projekt realistisch? Was kann die Ursache für Abweichungen vom Plan sein? Was kann man dagegen unternehmen? Und wie bringt man das Projekt zu guter Letzt doch noch erfolgreich zum Abschluss? In diesem Buch finden Sie die wichtigsten Antworten auf diese Fragen. Der langjährige Entwicklungsleiter Matthias Geirhos lässt Sie an seinen eigenen Projekten und Erfahrungen teilhaben und zeigt Ihnen anschaulich und unterhaltsam, welche Maßnahmen sich in der Praxis bewährt haben und was Sie besser nicht tun sollten. Zahlreiche Checklisten, Tipps und Tricks helfen Ihnen dabei schnell und konkret, Ihr Projekt auf Kurs zu bringen und erfolgreich abzuschließen! Aus dem Inhalt: Der ideale Projektverlauf Häufige Fallstricke Projektteams managen Projektplanung Projektdurchführung Scrum und Co. Galileo Press heißt jetzt Rheinwerk Verlag.
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IT-Projektmanagement, Matthias Geirhos
- Idioma
- Publicado en
- 2011
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- (Tapa blanda),
- Estado del libro
- Muy Bueno
- Precio
- 2,49 €
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- Título
- IT-Projektmanagement
- Idioma
- Alemán
- Autores
- Matthias Geirhos
- Editorial
- Galileo Press
- Publicado en
- 2011
- Formato
- Tapa blanda
- Páginas
- 192
- ISBN10
- 3836217732
- ISBN13
- 9783836217736
- Serie
- Etiquetas
- No ficción, Tecnología & Ingeniería, Ordenadores & Internet, Gestión de proyectos, Planificación
- Calificación
- 4 de 5
- Descripción
- Effektives IT-Projektmanagement, mit dem alle Projekte auf Kurs bleiben, ist wohl die Hoffnung jedes Projektleiters. Die einen schwören dabei auf klassische Projektmanagement-Techniken, die anderen auf agile Methoden wie Scrum, doch letztlich plagen alle dieselben Fragen: Wie plant man ein Projekt realistisch? Was kann die Ursache für Abweichungen vom Plan sein? Was kann man dagegen unternehmen? Und wie bringt man das Projekt zu guter Letzt doch noch erfolgreich zum Abschluss? In diesem Buch finden Sie die wichtigsten Antworten auf diese Fragen. Der langjährige Entwicklungsleiter Matthias Geirhos lässt Sie an seinen eigenen Projekten und Erfahrungen teilhaben und zeigt Ihnen anschaulich und unterhaltsam, welche Maßnahmen sich in der Praxis bewährt haben und was Sie besser nicht tun sollten. Zahlreiche Checklisten, Tipps und Tricks helfen Ihnen dabei schnell und konkret, Ihr Projekt auf Kurs zu bringen und erfolgreich abzuschließen! Aus dem Inhalt: Der ideale Projektverlauf Häufige Fallstricke Projektteams managen Projektplanung Projektdurchführung Scrum und Co. Galileo Press heißt jetzt Rheinwerk Verlag.