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Der Einkäufer der Zukunft ist der interne Projekt- und Prozessmanager, der alle Wertschöpfungsstufen der Supply Chain optimiert. Um dies zu erreichen, muss er entsprechende Beschaffungsstrategien erarbeiten, diese im Unternehmen abstimmen und umsetzen. Dieses Praxishandbuch vermittelt umfassendes Know-how dazu. Mario Büsch beschreibt praxiserprobte Vorgehens- und Verfahrensweisen für den strategischen Einkauf. Mit vielen Checklisten, Vordrucken und Arbeitsblättern. So gelingt es Unternehmen, ihr Beschaffungsmanagement frühzeitig auf die Herausforderungen der Zukunft auszurichten. Einkaufsprinzipien: Regeln und Vorschriften Umfeldanalyse: Industrie-, Lieferanten- und Wettbewerbsanalyse, Forecasting Beschaffungsstrategie entwickeln und darlegen Beschaffungswerkzeuge: Verhandlung, Vertrag, Lieferanten- und Projektmanagement Mario Büsch verfügt über umfangreiche Erfahrungen im Einkauf. Er leitet den Bereich Purchasing & Supply Chain Management der Pfleiderer AG. Zuvor war er u. a. bei Procter & Gamble für den strategischen Einkauf verantwortlich.
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Praxishandbuch strategischer Einkauf, Mario Büsch
- Idioma
- Publicado en
- 2007
- Encuadernación
- (Tapa blanda)
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- Título
- Praxishandbuch strategischer Einkauf
- Idioma
- Alemán
- Autores
- Mario Büsch
- Editorial
- Gabler
- Publicado en
- 2007
- Formato
- Tapa blanda
- Páginas
- 306
- ISBN10
- 3834904228
- ISBN13
- 9783834904225
- Serie
- Categorías
- Etiquetas
- Comercio
- Calificación
- 4 de 5
- Descripción
- Der Einkäufer der Zukunft ist der interne Projekt- und Prozessmanager, der alle Wertschöpfungsstufen der Supply Chain optimiert. Um dies zu erreichen, muss er entsprechende Beschaffungsstrategien erarbeiten, diese im Unternehmen abstimmen und umsetzen. Dieses Praxishandbuch vermittelt umfassendes Know-how dazu. Mario Büsch beschreibt praxiserprobte Vorgehens- und Verfahrensweisen für den strategischen Einkauf. Mit vielen Checklisten, Vordrucken und Arbeitsblättern. So gelingt es Unternehmen, ihr Beschaffungsmanagement frühzeitig auf die Herausforderungen der Zukunft auszurichten. Einkaufsprinzipien: Regeln und Vorschriften Umfeldanalyse: Industrie-, Lieferanten- und Wettbewerbsanalyse, Forecasting Beschaffungsstrategie entwickeln und darlegen Beschaffungswerkzeuge: Verhandlung, Vertrag, Lieferanten- und Projektmanagement Mario Büsch verfügt über umfangreiche Erfahrungen im Einkauf. Er leitet den Bereich Purchasing & Supply Chain Management der Pfleiderer AG. Zuvor war er u. a. bei Procter & Gamble für den strategischen Einkauf verantwortlich.