Agile Softwareentwicklung mit verteilten Teams

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In der heutigen Softwareentwicklung werden viele Projekte durch Outsourcing, Offshoring oder andere Formen der Verteilung realisiert, was eine Distanz zwischen den Teammitgliedern schafft. Diese Distanz kann sich auf Raum, Zeit, Kultur, Sprache oder Politik beziehen. Gleichzeitig gewinnt agile Softwareentwicklung zunehmend an Bedeutung, da sie Kommunikation und enge Zusammenarbeit betont. Die Herausforderung besteht darin, diese beiden Aspekte – Distanz und enge Zusammenarbeit – miteinander zu verbinden. Die Autorin zeigt, wie auch in verteilten Projekten erfolgreich agil gearbeitet werden kann, basierend auf ihren Erfahrungen mit Projekten, die zwischen 50 und 300 Teammitglieder an verschiedenen Standorten weltweit umfassten. Themen wie Teambildung, Kommunikation, Vertrauen und Feedback werden behandelt. Das Buch richtet sich an Entwickler und Manager, die die Vorteile agiler Methoden in verteilten Umgebungen nutzen möchten. Ergänzt wird es durch ein Glossar und Verweise auf weiterführende Quellen, die einen praxisorientierten Einstieg bieten. Es ist eine wertvolle Ressource für alle, die sich mit der erfolgreichen Durchführung großer und verteilter agiler Projekte befassen.