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- 224 páginas
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Management-Buch des Jahres 2012 Ausgezeichnet von der Jury der führenden Online-Plattform Managementbuch. de. Führen ohne Anwesenheitspflicht Alles, was man an der Universität über Wirtschaft lernt – all das macht Detlef Lohmann nicht. Hierarchien? Abteilungen? Chefs, die Entscheidungen treffen? Damit hat der Unternehmenschef gehörig aufgeräumt – und hat die klassische Pyramide der Organisation auf den Kopf gestellt. Nach den Maßstäben der BWL kann dieses Unternehmen gar nicht existieren. Doch die Realität beweist das Gegenteil: Der Laden läuft nicht nur, er ist auch extrem erfolgreich, flexibel, robust. Lohmann hat herausgefunden: Wenn man die richtigen Strukturen schafft und die Mitarbeiter dann einfach machen lässt, müssen Führungskräfte nichts mehr tun. Sie haben jede Menge Zeit für das, was Führung eigentlich sein sollte. Und mittags? Gehen sie einfach heim ... Dieser Titel ist im E-Book ”Roter Reiter, Testsieger 2012. Die besten Businessbücher“ vertreten. Blättern Sie hier in unserer interaktiven Leseprobe.
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... und mittags geh ich heim, Detlef Lohmann
- Idioma
- Publicado en
- 2012
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- (Tapa dura)
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- Título
- ... und mittags geh ich heim
- Subtítulo
- Die völlig andere Art, ein Unternehmen zum Erfolg zu führen
- Idioma
- Alemán
- Autores
- Detlef Lohmann
- Editorial
- Linde
- Publicado en
- 2012
- Formato
- Tapa dura
- Páginas
- 224
- ISBN10
- 370930475X
- ISBN13
- 9783709304754
- Serie
- Calificación
- 3,8 de 5
- Descripción
- Management-Buch des Jahres 2012 Ausgezeichnet von der Jury der führenden Online-Plattform Managementbuch. de. Führen ohne Anwesenheitspflicht Alles, was man an der Universität über Wirtschaft lernt – all das macht Detlef Lohmann nicht. Hierarchien? Abteilungen? Chefs, die Entscheidungen treffen? Damit hat der Unternehmenschef gehörig aufgeräumt – und hat die klassische Pyramide der Organisation auf den Kopf gestellt. Nach den Maßstäben der BWL kann dieses Unternehmen gar nicht existieren. Doch die Realität beweist das Gegenteil: Der Laden läuft nicht nur, er ist auch extrem erfolgreich, flexibel, robust. Lohmann hat herausgefunden: Wenn man die richtigen Strukturen schafft und die Mitarbeiter dann einfach machen lässt, müssen Führungskräfte nichts mehr tun. Sie haben jede Menge Zeit für das, was Führung eigentlich sein sollte. Und mittags? Gehen sie einfach heim ... Dieser Titel ist im E-Book ”Roter Reiter, Testsieger 2012. Die besten Businessbücher“ vertreten. Blättern Sie hier in unserer interaktiven Leseprobe.