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Resilienz. Kompetenz der Zukunft

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In Zeiten von Burnout, Fachkräftemangel und hoher Mitarbeiterunzufriedenheit sind Führungskräfte mehr denn je gefordert, achtsam mit der eigenen Gesundheit – und natürlich der ihrer Mitarbeiter – umzugehen. Bea Engelmann zeigt auf, wie gute Führung auf der Grundlage der drei Kernkompetenzen Selbstkompetenz, Sozialkompetenz und Zielkompetenz gelingt. Jedem dieser drei Kompetenzfelder ordnet sie sieben Erfolgsfaktoren zu. Mit dem 3x7-Erfolgsfaktoren-Modell vereint Bea Engelmann 21 relevante Fähigkeiten, die Führungskräfte zur Stärkung der eigenen Position und Persönlichkeit benötigen. Anhand dieser Erfolgsfaktoren zeigt die Autorin auf, wie Coaches und Berater mit Führungskräften arbeiten und sie stärken können. Zudem erläutert sie, was positive Unternehmensführung bedeutet und wie die neuen Erkenntnisse der Positiven Psychologie für die Arbeit als Coach oder Berater genutzt werden können. Dieses Buch ist eine effektive Bereicherung für Coaches und Berater, die strukturiert und effizient mit ihren Klientinnen und Klienten arbeiten möchten.

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Resilienz. Kompetenz der Zukunft, Joachim Galuska, Sylvia Kéré Wellensiek

Idioma
Publicado en
2013
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(Tapa dura)
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Título
Resilienz. Kompetenz der Zukunft
Idioma
Alemán
Editorial
Beltz
Publicado en
2013
Formato
Tapa dura
ISBN10
3407365411
ISBN13
9783407365415
Serie
Etiquetas
No ficción
Descripción
In Zeiten von Burnout, Fachkräftemangel und hoher Mitarbeiterunzufriedenheit sind Führungskräfte mehr denn je gefordert, achtsam mit der eigenen Gesundheit – und natürlich der ihrer Mitarbeiter – umzugehen. Bea Engelmann zeigt auf, wie gute Führung auf der Grundlage der drei Kernkompetenzen Selbstkompetenz, Sozialkompetenz und Zielkompetenz gelingt. Jedem dieser drei Kompetenzfelder ordnet sie sieben Erfolgsfaktoren zu. Mit dem 3x7-Erfolgsfaktoren-Modell vereint Bea Engelmann 21 relevante Fähigkeiten, die Führungskräfte zur Stärkung der eigenen Position und Persönlichkeit benötigen. Anhand dieser Erfolgsfaktoren zeigt die Autorin auf, wie Coaches und Berater mit Führungskräften arbeiten und sie stärken können. Zudem erläutert sie, was positive Unternehmensführung bedeutet und wie die neuen Erkenntnisse der Positiven Psychologie für die Arbeit als Coach oder Berater genutzt werden können. Dieses Buch ist eine effektive Bereicherung für Coaches und Berater, die strukturiert und effizient mit ihren Klientinnen und Klienten arbeiten möchten.