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Führen unter neuen Bedingungen

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Covey bringt es mal wieder auf den Wie können Unternehmen in den aktuellen Turbulenzen sicher und erfolgreich durch die wirtschaftlichen Stromschnellen gelangen? In seinem brandaktuellen Buch (USA 2009) beschreibt er die wichtigsten Führungsstrategien.Unternehmen sehen sich in schwierigen Zeiten vier großen Gefahren gegenü Misserfolg bei der Umsetzung, Vertrauenskrise, Verlust der... mehrCovey bringt es mal wieder auf den Wie können Unternehmen in den aktuellen Turbulenzen sicher und erfolgreich durch die wirtschaftlichen Stromschnellen gelangen? In seinem brandaktuellen Buch (USA 2009) beschreibt er die wichtigsten Führungsstrategien.Unternehmen sehen sich in schwierigen Zeiten vier großen Gefahren gegenü Misserfolg bei der Umsetzung, Vertrauenskrise, Verlust der Fokussierung und Angst. Um diese Gefahren zu bannen, bietet Covey vier pragmatische Strategien."Dieses Buch vermittelte mir besser als jedes Managementbuch, das ich je zuvor gelesen habe, wie man ein Unternehmen richtig führt, und es ist überaus erfrischend zu lesen." Clayton M. Christensen, Harvard Business School

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Führen unter neuen Bedingungen, Stephen R. Covey

Idioma
Publicado en
2010
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(Tapa dura)
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Título
Führen unter neuen Bedingungen
Idioma
Alemán
Editorial
GABAL
Publicado en
2010
Formato
Tapa dura
ISBN10
386936050X
ISBN13
9783869360508
Serie
Título original
Predictable results in unpredictable times
Descripción
Covey bringt es mal wieder auf den Wie können Unternehmen in den aktuellen Turbulenzen sicher und erfolgreich durch die wirtschaftlichen Stromschnellen gelangen? In seinem brandaktuellen Buch (USA 2009) beschreibt er die wichtigsten Führungsstrategien.Unternehmen sehen sich in schwierigen Zeiten vier großen Gefahren gegenü Misserfolg bei der Umsetzung, Vertrauenskrise, Verlust der... mehrCovey bringt es mal wieder auf den Wie können Unternehmen in den aktuellen Turbulenzen sicher und erfolgreich durch die wirtschaftlichen Stromschnellen gelangen? In seinem brandaktuellen Buch (USA 2009) beschreibt er die wichtigsten Führungsstrategien.Unternehmen sehen sich in schwierigen Zeiten vier großen Gefahren gegenü Misserfolg bei der Umsetzung, Vertrauenskrise, Verlust der Fokussierung und Angst. Um diese Gefahren zu bannen, bietet Covey vier pragmatische Strategien."Dieses Buch vermittelte mir besser als jedes Managementbuch, das ich je zuvor gelesen habe, wie man ein Unternehmen richtig führt, und es ist überaus erfrischend zu lesen." Clayton M. Christensen, Harvard Business School