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I L.I.K.E. my job

Was Freude am Tun bewirken kann

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  • 272 páginas
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Wie gelingt es, dass Menschen aus voller Überzeugung sagen können: I like my job? Das Erfolgskonzept, mit dem Reinhard Lindner das Beste aus Führungskräften und ihren Mitarbeitern hervorholt, nennt sich L.I.K.E.® und steht für so starke Werte wie Loyalität und Identifikation, aber auch für Kompetenz und Exzellenz. In Zeiten fluider Organisationen, wo vielfach projektbezogen agiert wird, klingen diese Werte vielleicht verstaubt. Loyalität meint jedoch ein hohes Commitment, in der Zeit, wo man sich für ein Unternehmen verpflichtet, sein Bestes zu geben auch für den Kunden. Identifikation wiederum ist nötig, um etwas mit Leidenschaft und Freude zu tun. Dieses Buch vermittelt den Weg von der Führungskraft zur integren Führungspersönlichkeit und vom Mitarbeiter zum Mitgestalter eines Unternehmens. Denn Kooperation funktioniert nur zwischen selbstbewussten Menschen, die ihre Qualitäten kennen und die den Zusammenschluss mit anderen als Verstärkung erleben.

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I L.I.K.E. my job, Reinhard Lindner

Idioma
Publicado en
2021
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(Tapa dura)
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Título
I L.I.K.E. my job
Subtítulo
Was Freude am Tun bewirken kann
Idioma
Alemán
Editorial
Molden
Publicado en
2021
Formato
Tapa dura
Páginas
272
ISBN10
3222150699
ISBN13
9783222150692
Serie
Etiquetas
No ficción
Descripción
Wie gelingt es, dass Menschen aus voller Überzeugung sagen können: I like my job? Das Erfolgskonzept, mit dem Reinhard Lindner das Beste aus Führungskräften und ihren Mitarbeitern hervorholt, nennt sich L.I.K.E.® und steht für so starke Werte wie Loyalität und Identifikation, aber auch für Kompetenz und Exzellenz. In Zeiten fluider Organisationen, wo vielfach projektbezogen agiert wird, klingen diese Werte vielleicht verstaubt. Loyalität meint jedoch ein hohes Commitment, in der Zeit, wo man sich für ein Unternehmen verpflichtet, sein Bestes zu geben auch für den Kunden. Identifikation wiederum ist nötig, um etwas mit Leidenschaft und Freude zu tun. Dieses Buch vermittelt den Weg von der Führungskraft zur integren Führungspersönlichkeit und vom Mitarbeiter zum Mitgestalter eines Unternehmens. Denn Kooperation funktioniert nur zwischen selbstbewussten Menschen, die ihre Qualitäten kennen und die den Zusammenschluss mit anderen als Verstärkung erleben.