Co-Creation

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Co-Creation verspricht, zu Lösungen zu führen, die nicht als Rohrkrepierer enden, weil alle Beteiligten wirklich dahinterstehen. Der Kerngedanke lautet: Wer das kreative Potenzial im Unternehmen ausschöpfen will, muss Herzen, Gedanken und Willen der Menschen miteinander verbinden. Co-Creation kombiniert bekannte Erkenntnisse aus dem Prozessmanagement mit Methoden wie dem Presencing-Ansatz von Otto Scharmer oder dem Leading-Change-Modell von John P. Kotter. Das Buch ist eine Empfehlung für Verantwortliche in Personalwesen und Organisationsentwicklung