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Dieses Buch hilft mit 40 "Denklandkarten" - Konzepten und Vorgehensweisen zu den Themen Kommunikation, Entscheidungen, Führung, Veränderung - dabei, Konflikte zu verstehen, zu analysieren und zu klären. Jede Denklandkarte ist gleich - Wann / wozu einsetzen? (Anwendungsgebiet und Nutzen)- Wie funktionierts? (Beschreibung des Konzepts und Vorgehen bei der praktischen Anwendung)- Wo weiterlernen? (Literaturhinweise).- Kommunikation (von "achtsam" bis "lösungsorientiert")- Orientierung (von "Wertequadrat" bis "Wishbone")- Entscheidungen (von "Konsensieren" bis "Tetralemma")- Teams (von "Teamrollen" bis "Reflecting Team")- Kultur (von Edgar Schein bis Frederic Laloux)- Führung (u.a. "situativ" und "emotional intelligent")- Organisation (von "OE-Matrix" bis "Aufstellungen")- Projekte (von "Wasserfall" bis "WIP-Limit")- Change (zwischen Stakeholdern und Statussymbolen)
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Konflikte in Projekten, Klaus Schenck
- Idioma
- Publicado en
- 2021
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- Título
- Konflikte in Projekten
- Subtítulo
- 40 Bausteine für konstruktive Konfliktlösungen
- Idioma
- Alemán
- Autores
- Klaus Schenck
- Editorial
- Haufe Lexware GmbH
- Publicado en
- 2021
- Páginas
- 180
- ISBN10
- 3648147994
- ISBN13
- 9783648147993
- Serie
- Etiquetas
- No ficción, Comercio, Negocios & Gestión
- Descripción
- Dieses Buch hilft mit 40 "Denklandkarten" - Konzepten und Vorgehensweisen zu den Themen Kommunikation, Entscheidungen, Führung, Veränderung - dabei, Konflikte zu verstehen, zu analysieren und zu klären. Jede Denklandkarte ist gleich - Wann / wozu einsetzen? (Anwendungsgebiet und Nutzen)- Wie funktionierts? (Beschreibung des Konzepts und Vorgehen bei der praktischen Anwendung)- Wo weiterlernen? (Literaturhinweise).- Kommunikation (von "achtsam" bis "lösungsorientiert")- Orientierung (von "Wertequadrat" bis "Wishbone")- Entscheidungen (von "Konsensieren" bis "Tetralemma")- Teams (von "Teamrollen" bis "Reflecting Team")- Kultur (von Edgar Schein bis Frederic Laloux)- Führung (u.a. "situativ" und "emotional intelligent")- Organisation (von "OE-Matrix" bis "Aufstellungen")- Projekte (von "Wasserfall" bis "WIP-Limit")- Change (zwischen Stakeholdern und Statussymbolen)