Agotado
Parámetros
- 206 páginas
- 8 horas de lectura
Más información sobre el libro
Celosvětové roční výdaje na válku jsou 2 biliony USD. Přitom částka na uvedení celosvětového mírového plánu, jsou 2 miliony. Dr. Scilla Elworthy je třikrát nominovanou ženou na Nobelovu cenu míru. Ve své knize se věnuje problematice války - jak z té finanční stránky, tak lidské. Naučte se vystoupit z bezmocnosti a získejte sílu měnit svět v lepší. Jak pro sebe, pro druhé, tak i pro své blízké. Je důležité si uvědomit, že násilí plodí pouze další násilí a ta změna začíná v každém z nás. V knize vám Dr. Scilla Elworthy pomůže pochopit a ovládnout vlastní slabiny v cestě za celosvětový mír.
Compra de libros
Mír jako podnikatelský plán, Scilla Elworthy
- Idioma
- Publicado en
- 2018
- product-detail.submit-box.info.binding
- (Tapa dura)
Te avisaremos por correo electrónico en cuanto lo localicemos.
Métodos de pago
Nos falta tu reseña aquí
- Título
- Mír jako podnikatelský plán
- Idioma
- Checo
- Autores
- Scilla Elworthy
- Editorial
- Bookmedia
- Publicado en
- 2018
- Formato
- Tapa dura
- Páginas
- 206
- ISBN10
- 8088213274
- ISBN13
- 9788088213277
- Serie
- Etiquetas
- No ficción, Ciencias sociales, Comercio, Negocios & Gestión, Autoayuda, Ciencias políticas & Política, Regalos para abuelo, Emprendimiento
- Primera publicación
- 2017
- Título original
- The Business Plan for Peace: Building a World Without War
- Calificación
- 3 de 5
- Descripción
- Celosvětové roční výdaje na válku jsou 2 biliony USD. Přitom částka na uvedení celosvětového mírového plánu, jsou 2 miliony. Dr. Scilla Elworthy je třikrát nominovanou ženou na Nobelovu cenu míru. Ve své knize se věnuje problematice války - jak z té finanční stránky, tak lidské. Naučte se vystoupit z bezmocnosti a získejte sílu měnit svět v lepší. Jak pro sebe, pro druhé, tak i pro své blízké. Je důležité si uvědomit, že násilí plodí pouze další násilí a ta změna začíná v každém z nás. V knize vám Dr. Scilla Elworthy pomůže pochopit a ovládnout vlastní slabiny v cestě za celosvětový mír.


