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Der Changemanagementprozess zur Implementierung eines digitalen Businessmodells wird umfassend analysiert, wobei der Organisation 4.0-MITO-Konfigurationsmanagement-Ansatz im Mittelpunkt steht. Die Kapitelstruktur folgt dem betrieblichen Regelkreisprinzip und beleuchtet die verschiedenen Transformations-Gestaltungssichten innerhalb der MITO-Modellsegmente: Management, Input, Transformation und Output. Besonders hervorzuheben ist die detaillierte Unterteilung des Managementsegments in prozessbezogene und sachbezogene Aspekte, die eine tiefere Einsicht in die Führungs- und Leitungsstrukturen ermöglicht.
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Ganzheitliche Businessmodell-Transformation, Hartmut F. Binner
- Idioma
- Publicado en
- 2020
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- (Tapa dura)
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- Título
- Ganzheitliche Businessmodell-Transformation
- Subtítulo
- Systematische Prozessdigitalisierung mit der Unterstützung des MITO-Methoden-Tools
- Idioma
- Alemán
- Autores
- Hartmut F. Binner
- Editorial
- Springer-Verlag GmbH
- Publicado en
- 2020
- Formato
- Tapa dura
- Páginas
- 283
- ISBN13
- 9783658302320
- Serie
- Descripción
- Der Changemanagementprozess zur Implementierung eines digitalen Businessmodells wird umfassend analysiert, wobei der Organisation 4.0-MITO-Konfigurationsmanagement-Ansatz im Mittelpunkt steht. Die Kapitelstruktur folgt dem betrieblichen Regelkreisprinzip und beleuchtet die verschiedenen Transformations-Gestaltungssichten innerhalb der MITO-Modellsegmente: Management, Input, Transformation und Output. Besonders hervorzuheben ist die detaillierte Unterteilung des Managementsegments in prozessbezogene und sachbezogene Aspekte, die eine tiefere Einsicht in die Führungs- und Leitungsstrukturen ermöglicht.