Management von Groß- und Megaprojekten im Bauwesen

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Groß - und Megaprojekte zeichnen sich besonders durch Ihre Komplexität aus. Damit wirksam umzugehen, ist Gegenstand dieses "Management"-Buches. Dabei werden die den Organisationssystemen zu Grunde liegenden Strukturen mit Ansätzen aus den System- und Komplexitätswissenschaften verständlich gemacht. Im Weiteren wurden aktuelle und wichtige wissenschaftliche Erkenntnisse aus der Groß- und Megaprojektforschung genauso verarbeitet wie Erkenntnisse aus Erfolgsprojekten und praktische Erfahrungen. Der Inhalt umspannt dabei viele relevante Themen von komplexen Projekten, Großprojekten und Megaprojekten mit der Perspektive der Vorbereitungs- (Planungs-) - und Ausführungsphase. Dabei werden Projektgestaltung, Umgang mit Stakeholdern, Projektorganisation, Kosten-, Termin-, und Risikomanagement, Verträge, Lean Management, Digitalisierung, Mitarbeit und Führung und Erfolgsprojekte beschrieben. Das Buch bietet sowohl einen grundlegenden als auch einen vertiefenden Einblick in die Welt des Groß- und Megaprojektmanagements von Bauprojekten/ Infrastrukturprojekten und eignet sich damit sowohl für Einsteiger als auch für Experten. Inhaltsverzeichnis Einführung Managing The Beast.- Gestaltung von Groß- und Megaprojekten.- Stakeholder Management und Bürgerbeteiligung.- DNA von Groß- und Megaprojekten.- Mechanik der Kosten.- Terminmanagement .- Megarisiken.- Verträge in Groß- und Megaprojekten.- Produktionssysteme in Groß- und Megaprojekten.- Digitalisierung.- Arbeiten mit Giganten.- Erfolgsprojekte