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Weil es so nicht weitergeht

Innere Entwicklung und Führungskultur der Zukunft

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  • 300 páginas
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Vorteile Zeigt, wie Führungskräfte durch innere Entwicklung exzellente Leader werden können. Basiert auf psychologischen Erkenntnissen zur Reifeentwicklung. Zum WerkDas Buch richtet sich an Führungskräfte, die merken, dass die aktuellen Führungs- und Organisationsmuster zur Bewältigung der multiplen Krisen und Unsicherheiten nicht mehr ausreichen. Um diesem Umstand entgegenzuwirken, müssen Führungskräfte der Zukunft zuallererst auf innere Entwicklung setzen. Sie ist die Voraussetzung für eine gänzlich neue Form der Führung.Das Buch beschreibt nachvollziehbar, wie diese notwendige Entwicklung gefördert und das Führungs- und Teamverhalten verändert werden kann. Es richtet sich im Kern zwar an Führungskräfte, aber auch Nicht-Führungskräfte können von der Beschreibung dieser inneren Entwicklungen sehr profitieren.ZielgruppeFührungskräfte und Menschen, die die Entwicklungen von Organisationen und Menschen in beratender Form begleiten.

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Weil es so nicht weitergeht, Barbara Kuchler

Idioma
Publicado en
2024
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(Tapa blanda)
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Título
Weil es so nicht weitergeht
Subtítulo
Innere Entwicklung und Führungskultur der Zukunft
Idioma
Alemán
Editorial
Vahlen
Publicado en
2024
Formato
Tapa blanda
Páginas
300
ISBN13
9783800674633
Serie
Descripción
Vorteile Zeigt, wie Führungskräfte durch innere Entwicklung exzellente Leader werden können. Basiert auf psychologischen Erkenntnissen zur Reifeentwicklung. Zum WerkDas Buch richtet sich an Führungskräfte, die merken, dass die aktuellen Führungs- und Organisationsmuster zur Bewältigung der multiplen Krisen und Unsicherheiten nicht mehr ausreichen. Um diesem Umstand entgegenzuwirken, müssen Führungskräfte der Zukunft zuallererst auf innere Entwicklung setzen. Sie ist die Voraussetzung für eine gänzlich neue Form der Führung.Das Buch beschreibt nachvollziehbar, wie diese notwendige Entwicklung gefördert und das Führungs- und Teamverhalten verändert werden kann. Es richtet sich im Kern zwar an Führungskräfte, aber auch Nicht-Führungskräfte können von der Beschreibung dieser inneren Entwicklungen sehr profitieren.ZielgruppeFührungskräfte und Menschen, die die Entwicklungen von Organisationen und Menschen in beratender Form begleiten.