Wie gut eignet sich Capability Mapping für das strategische Management? Theoretisches Fundament sowie Veranschaulichung anhand des deutschen Energiemarkts

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Capability Mapping ist eine Management-Methode, die derzeit stark im Fokus steht. Diese Methodik, entnommen aus dem IT-geprägten Enterprise Architecture Management, ermöglicht es Unternehmen, die Komplexität strategischer Anforderungen transparent zu machen. Sie berücksichtigt nicht nur vorhandene Ressourcen, sondern auch die notwendigen Kompetenzen zu deren Nutzung. Die Anwendung von Capability Mapping kann die Ableitung einer Business-Strategie unterstützen. Corvin Hermann bietet anhand des deutschen Strommarkts für Privatkunden einen tieferen Einblick in das Capability Mapping und fördert so das Verständnis dieser Methodik. Hermann beschäftigt sich seit über einem halben Jahrzehnt mit strategischen Themen der Digitalisierung und Transformation von Unternehmen. Von Digitalisierungsprojekten im stationären Vertrieb bis zu großen Transformationsinitiativen in der Energiewirtschaft fließen zahlreiche Praxiserfahrungen und Expertise in diese Publikation ein. Das Buch vermittelt ein Verständnis für das theoretische Fundament des Capability Mappings, veranschaulicht die Methode und gibt praxisnahe Empfehlungen. Wichtige Inhalte sind unter anderem die PESTEL-Analyse, Portersche Normstrategien, die Customer Journey, Knowhow und strategisches Management.