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Die Suche nach dem Verursacher eines Fehlers ist besonders bei Null-Fehler-Programmen von zentraler Bedeutung. Diese Fehlerkultur hat jedoch negative Auswirkungen auf die betroffene Person und das Unternehmen. Anhand einer empirischen Studie in einem produzierenden Unternehmen wurden vier Hypothesen zur Verringerung von Fehlern und den damit verbundenen Kosten durch die Förderung von Fehlertoleranz in der Einzel- und Serienfertigung überprüft. Die Förderung der Fehlertoleranz erfolgte durch entwickelte Leitlinien und ergänzende Maßnahmen. Diese Anpassungen führten zu einer signifikanten Reduzierung der emotionalen Belastung bei den Beschäftigten, was auf einen positiven Einfluss der Fehlertoleranz hinweist. Zudem konnten sowohl die Anzahl der Fehler als auch die damit verbundenen Kosten signifikant gesenkt werden, wobei der Rückgang in der Serienfertigung im Vergleich zur Einzelfertigung deutlicher ausfiel. Diese Ergebnisse bieten produzierenden Unternehmen wertvolle Erkenntnisse zur Identifizierung von Potenzialen zur Fehlerreduktion und Kostensenkung, die durch die entwickelten Leitlinien und unterstützenden Maßnahmen genutzt werden können.
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Die Auswirkungen einer Förderung von Fehlertoleranz im Rahmen eines Null-Fehler-Programms, Daniel Tim Rockenbach
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- 2020
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