Die Rolle des Risikomanagers im Risiko-Reporting

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In Anbetracht der aktuellen Krisensituation bleibt die Risikoberichterstattung von Unternehmen von großer Bedeutung. Während frühere Studien sich auf externe Risikoinformationen konzentrierten, bietet diese Forschungsarbeit erstmals einen umfassenden Einblick in das interne Risiko-Reporting. Die Autorin führte dazu Interviews mit Risikomanagern aus 34 bedeutenden Unternehmen der deutschen Wirtschaft und sammelte dabei sowohl vertrauliche Daten als auch interne Risikoberichte. Die Ergebnisse zeigen, dass der Risikomanager eine zentrale Rolle für die Berichtsqualität spielt und somit eine besondere Bedeutung im internen Risiko-Reporting-Prozess hat. Durch die Wahrnehmung verschiedener Rollen hat der Risikomanager zahlreiche Aufgaben, die unterschiedliche Kompetenzen erfordern. Zudem ergeben sich aufgrund zahlreicher Schnittstellen zu Unternehmensakteuren diverse Erwartungen an den Risikomanager, was ein komplexes und heterogenes Anforderungsprofil schafft. Aus den Ergebnissen leitet die Autorin ein Rollen-, Tätigkeits- und Kompetenzprofil des Risikomanagers ab sowie seine Einflussmöglichkeiten auf die Informationsqualität in der internen Risikoberichterstattung. Das Buch umfasst Einleitung, Grundlagen der internen Risikoberichterstattung, Ausgestaltung des internen Risiko-Reportings, Stand der Forschung, theoretischen Bezugsrahmen, methodisches Vorgehen, Ergebnisdarstellung, Schlussbetrachtung, Anhang und Literaturverzeichnis.