Landkarten der Transformation

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Die Verbindung der Organisationsentwicklungs-Konzepte mit systemischen Ansätzen und hypnosystemischen Theorien stellt eine konsistente Integrationsleistung dar. Diese "Landkarten" fungieren als ein herausragendes "GPS-System", das Führungskräften und Beratern hilft, sich in der komplexen Landschaft von Organisationen zurechtzufinden. Sie bieten Orientierung und ermöglichen eine effektive Navigation durch Veränderungs- und Entwicklungsprozesse. Die Konzepte erlauben es, jede Organisation unabhängig von Größe oder Branche in ihren Grundstrukturen zu erfassen, Entwicklungsrichtungen zu erkennen und maßgeschneiderte Transformationsprozesse zu gestalten. Die Autor:innen, Julia Andersch und Oliver Martin, kombinieren bewährte Modelle der Organisationsentwicklung – Trigon, Systemische Strukturaufstellungen und Hypnosystemik – zu einem integrierten Beratungsansatz, der sich auf Strukturen, Wechselwirkungen sowie Ressourcen und Potenziale konzentriert. Mitarbeiter:innen werden sowohl kognitiv als auch intuitiv angesprochen. Julia Andersch ist Pädagogin und Systemische Organisationsberaterin mit umfangreicher Erfahrung in der Entwicklung von Identität, Werten und Kultur in verschiedenen Organisationen. Oliver Martin ist Organisationsberater und Mediator, der Lehrgänge in ähnlichen Bereichen leitet. Beide bringen ihre Expertise in die Gestaltung von effektiven Entwicklungsprozessen ein.