Unvorhergesehenes als Chance sehen Black Swan

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Unsere Welt wird zunehmend komplexer, konfrontiert mit geopolitischen und makroökonomischen Herausforderungen wie Digitalisierung, Klimawandel und Globalisierung. Politische Umwälzungen, Kriege, Naturkatastrophen, wirtschaftliche Krisen und Pandemien haben unsere Gesellschaft stark belastet. Entscheidungsträger in Regierungen, Unternehmen und Organisationen müssen lernen, diese Risiken zu antizipieren und zu bewältigen, wobei die Integration von unvorhergesehenen Ereignissen ("Black Swan") von zentraler Bedeutung ist. Dieses Werk richtet sich an Wissenschaftler und Praktiker und zeigt, wie Organisationen mit einem Methodenwerkzeugkasten für Resilienz nicht nur überleben, sondern sich auch weiterentwickeln können. Der Autor untersucht resiliente Organisationen und die Auswirkungen des "Resilienzdenkens" auf verschiedene Disziplinen. Er analysiert, wie Resilienz funktioniert und praktisch angewendet wird, und betrachtet die Beziehung zwischen Resilienz, Komplexitätstheorie, Strategie und Risikomanagement. Zudem werden Situationen mit hohem Resilienzbedarf aufgezeigt und die besten Ansätze zur Umsetzung eines Resilienzprozesses skizziert. Das Buch gliedert sich in drei Teile: die Einbettung des Komplexitätsdenkens in Entscheidungsprozesse, Fallstudien zur Anwendung des Enterprise Resilience Frameworks und eine Analyse geopolitischer sowie makroökonomischer Systeme.