L'art du manager

Más información sobre el libro

Le management a une histoire riche et ancienne, remontant à des civilisations comme les Sumériens, Grecs, Romains et Égyptiens, qui ont tous abordé des questions fondamentales sur l'organisation des activités. Ces sociétés se sont interrogées sur la répartition des tâches, la spécialisation, la structure organisationnelle et les types de contrôle, sans jamais trouver de réponses définitives. Cela souligne que le management implique des décisions risquées et contextuelles. En explorant cette histoire, on apprend à éviter de chercher des solutions à de faux problèmes et à identifier les éléments essentiels du management. Le management concerne à la fois les managers, leurs décisions, leurs intuitions et philosophies, ainsi que les méthodes et techniques qui les assistent. Bien que managers et méthodes soient souvent perçus comme indissociables, leur coexistence n'est pas évidente. Les managers agissent dans une logique d'action immédiate, tandis que les méthodes décrivent des procédures systématiques. Les managers prennent des décisions et des risques, ce qui signifie que sans eux, le management n'existe pas. La réussite et l'efficacité dépendent de managers capables d'utiliser judicieusement les techniques héritées de l'histoire du management, tout en sachant quand s'en méfier.