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Inhaltsübersicht: Vorwort, 1. Das Konzept, 2. Die Entwicklung guter Ziele, 3. Erfolgsanalyse - Aus dem Soll-/Ist-Vergleich lernen, 4. Trends in Vergütung und Arbeitsorganisation, 5. Gestaltung von zielorientierten variablen Vergütungsmodellen, 6. Vorgehen bei der Einführung von Zielvereinbarung und variabler Vergütung, 7. Führen mit Zielen als integrierter Bestandteil einer partnerschaftlichen Arbeits- und Organisationskultur, 8. Praxisberichte, 9. Autorenverzeichnis.
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Manager und Mitarbeiter brauchen Ziele, Klaus Lurse, Anton Stockhausen
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- 2002
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