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Die optimierte Personalabteilung

Wege zur Effizienzsteigerung von Human Resources

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Effizienzsteigerung durch Personaloptimierung Das vorliegende Buch nähert sich der Optimierung der Personalarbeit aus einer strategischen Perspektive: Wann leistet Human Resources einen Beitrag zum Unternehmenserfolg und wie kann man diese Strategien operationalisieren? In der Folge kommen Experten verschiedener Themenfelder der Personalarbeit zu Wort und berichten aus ihrer Beratungspraxis: Neben der Rekrutierungstätigkeit werden Optimierungspotenziale in den Feldern Personalverrechnung, Entsendungsmanagement, Weiterbildung von Human-Resources-Mitarbeitern sowie im internen Kontrollsystem von Human Resources selbst identifiziert und behandelt; ein Fallbeispiel rundet die Sammlung ab. Der Wertbeitrag von Human Resources – einer der vielfältigsten Organisationseinheiten, die einen hohen Teil der Fixkosten von Unternehmen steuert – stellt sich vor diesem Hintergrund als ebenso anspruchsvoll wie zukunftsträchtig dar. Die Autoren sind Berater mit jahrzehntelanger Erfahrung im Personalwesen.

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Die optimierte Personalabteilung, Christian Havranek, Martin Freudhofmeier, Schmidt

Idioma
Publicado en
2010
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(Tapa dura)
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Título
Die optimierte Personalabteilung
Subtítulo
Wege zur Effizienzsteigerung von Human Resources
Idioma
Alemán
Editorial
Linde
Publicado en
2010
Formato
Tapa dura
Páginas
132
ISBN10
3714301771
ISBN13
9783714301779
Serie
Descripción
Effizienzsteigerung durch Personaloptimierung Das vorliegende Buch nähert sich der Optimierung der Personalarbeit aus einer strategischen Perspektive: Wann leistet Human Resources einen Beitrag zum Unternehmenserfolg und wie kann man diese Strategien operationalisieren? In der Folge kommen Experten verschiedener Themenfelder der Personalarbeit zu Wort und berichten aus ihrer Beratungspraxis: Neben der Rekrutierungstätigkeit werden Optimierungspotenziale in den Feldern Personalverrechnung, Entsendungsmanagement, Weiterbildung von Human-Resources-Mitarbeitern sowie im internen Kontrollsystem von Human Resources selbst identifiziert und behandelt; ein Fallbeispiel rundet die Sammlung ab. Der Wertbeitrag von Human Resources – einer der vielfältigsten Organisationseinheiten, die einen hohen Teil der Fixkosten von Unternehmen steuert – stellt sich vor diesem Hintergrund als ebenso anspruchsvoll wie zukunftsträchtig dar. Die Autoren sind Berater mit jahrzehntelanger Erfahrung im Personalwesen.