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Revolution? Ja, bitte!

Wenn Old-School-Führung auf New-Work-Leadership trifft

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Die Digitalisierung stellt den Menschen in den Mittelpunkt und eröffnet durch technologischen Fortschritt neue Möglichkeiten, die Wirtschaft und Unternehmensführung revolutionieren. Führungskräfte sind gefordert, ihren Führungsstil grundlegend zu ändern oder radikal um neue Verhaltensweisen zu erweitern. Andreas Buhr und Florian Feltes haben über fünf Jahre recherchiert, um zu verstehen, was es bedeutet, in digitalen Zeiten Menschen zu führen. Sie sprachen mit Pionieren der digitalen Welt und sammelten Informationen über Entwicklungen weit über das Silicon Valley hinaus. Gemeinsam mit der University of Luxembourg führten sie eine Studie zum Führungsverhalten der Digital Natives durch, die Vorurteile aufräumt und auf die bevorstehende Revolution für Unternehmer hinweist. In einem spannenden Dialog zwischen einem Babyboomer und einem Digital Native diskutieren sie die Ergebnisse ihrer Recherchen. Sie entwickelten einen neuen Führungskompass, der Führungskräfte durch den Digitalisierungsdschungel navigiert. Das Buch bietet konkrete Tipps zum Aufbau einer digitalen Unternehmensstruktur parallel zur analogen und zeigt Methoden, um Ängste älterer Mitarbeiter zu neutralisieren und den Exodus der Gen Y zu stoppen. Es dient als fundiertes Handbuch für die digitale Umgestaltung Ihres Unternehmens.

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Revolution? Ja, bitte!, Andreas Buhr, Florian Feltes

Idioma
Publicado en
2018
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(Tapa dura)
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Título
Revolution? Ja, bitte!
Subtítulo
Wenn Old-School-Führung auf New-Work-Leadership trifft
Idioma
Alemán
Editorial
GABAL
Publicado en
2018
Formato
Tapa dura
Páginas
220
ISBN10
3869368624
ISBN13
9783869368627
Serie
Descripción
Die Digitalisierung stellt den Menschen in den Mittelpunkt und eröffnet durch technologischen Fortschritt neue Möglichkeiten, die Wirtschaft und Unternehmensführung revolutionieren. Führungskräfte sind gefordert, ihren Führungsstil grundlegend zu ändern oder radikal um neue Verhaltensweisen zu erweitern. Andreas Buhr und Florian Feltes haben über fünf Jahre recherchiert, um zu verstehen, was es bedeutet, in digitalen Zeiten Menschen zu führen. Sie sprachen mit Pionieren der digitalen Welt und sammelten Informationen über Entwicklungen weit über das Silicon Valley hinaus. Gemeinsam mit der University of Luxembourg führten sie eine Studie zum Führungsverhalten der Digital Natives durch, die Vorurteile aufräumt und auf die bevorstehende Revolution für Unternehmer hinweist. In einem spannenden Dialog zwischen einem Babyboomer und einem Digital Native diskutieren sie die Ergebnisse ihrer Recherchen. Sie entwickelten einen neuen Führungskompass, der Führungskräfte durch den Digitalisierungsdschungel navigiert. Das Buch bietet konkrete Tipps zum Aufbau einer digitalen Unternehmensstruktur parallel zur analogen und zeigt Methoden, um Ängste älterer Mitarbeiter zu neutralisieren und den Exodus der Gen Y zu stoppen. Es dient als fundiertes Handbuch für die digitale Umgestaltung Ihres Unternehmens.