Parámetros
- 485 páginas
- 17 horas de lectura
Más información sobre el libro
Dieser Sammelband greift das vielf�ltige Wirkungsfeld des internationalen Personalmanagements auf und pr�sentiert aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse sowie Implikationen und Perspektiven f�r die Praxis. Internationales Personalmanagement zeichnet sich durch erh�hte Komplexit�t und vielschichtige Herausforderungen aus, da sich die unternehmerische T�tigkeit auf zwei oder mehr L�nder erstreckt. Es gilt unterschiedliche rechtliche Regelungen, kulturspezifische Besonderheiten und Erfordernisse verschiedener MitarbeiterInnengruppen zu ber�cksichtigen. Dar�ber hinaus ver�ndert ein erweitertes Aufgabenspektrum die Rolle von HR und erfordert neue Kompetenzen. Als strategischer Partner leistet HR somit einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg. Die AutorInnen der Beitr�ge werfen einen kritischen Blick auf die Aufgaben, neuen Rollen und alternativen Ans�tze im Personalmanagement.
Compra de libros
Personalmanagement, Barbara Covarrubias Venegas, Katharina Thill, Julia Domnanovich
- Idioma
- Publicado en
- 2017
- product-detail.submit-box.info.binding
- (Tapa blanda),
- Estado del libro
- Bueno
- Precio
- 7,99 €
Métodos de pago
Nadie lo ha calificado todavía.
- Título
- Personalmanagement
- Subtítulo
- Internationale Perspektiven und Implikationen für die Praxis
- Editorial
- Springer Gabler
- Publicado en
- 2017
- Formato
- Tapa blanda
- Páginas
- 485
- ISBN10
- 3658151692
- ISBN13
- 9783658151690
- Serie
- Etiquetas
- No ficción, Comercio, Negocios & Gestión, Temática jurídica, Economía, Alemania, Gestión & Recursos humanos, Literatura especializada, Finanzas & Contabilidad, Globalización, Macroeconomía, Microeconomía, Relaciones económicas internacionales
- Descripción
- Dieser Sammelband greift das vielf�ltige Wirkungsfeld des internationalen Personalmanagements auf und pr�sentiert aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse sowie Implikationen und Perspektiven f�r die Praxis. Internationales Personalmanagement zeichnet sich durch erh�hte Komplexit�t und vielschichtige Herausforderungen aus, da sich die unternehmerische T�tigkeit auf zwei oder mehr L�nder erstreckt. Es gilt unterschiedliche rechtliche Regelungen, kulturspezifische Besonderheiten und Erfordernisse verschiedener MitarbeiterInnengruppen zu ber�cksichtigen. Dar�ber hinaus ver�ndert ein erweitertes Aufgabenspektrum die Rolle von HR und erfordert neue Kompetenzen. Als strategischer Partner leistet HR somit einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg. Die AutorInnen der Beitr�ge werfen einen kritischen Blick auf die Aufgaben, neuen Rollen und alternativen Ans�tze im Personalmanagement.