Más información sobre el libro
Proč lidé neplní, co slíbí? Proč se vymlouvají, čekají na zadání a vyhýbají se zodpovědnosti? A jak vést pracovní rozhovory, tak aby skutečně měnily chování a přinášely výsledky – bez zbytečných konfliktů a frustrace? Tato kniha je praktickým průvodcem pro každého, kdo vede lidi a potřebuje se na jejich výkon spolehnout. Ukazuje, jak budovat kulturu zodpovědnosti, ve které zaměstnanci přebírají iniciativu a plní dohody. Naučí vás vést klíčové manažerské rozhovory jasně, férově a funkčně, jak zvládat emoce a nedorozumění. Nečekejte teorie. Najdete zde konkrétní postupy, strukturované rozhovory, praktické šablony a příklady z praxe, které můžete okamžitě použít. Kniha je určena především středním manažerům, ale inspiraci v ní najdou i HR specialisté, konzultanti a koučové. Co vám kniha přinese: tři klíčové rozhovory, které mění výsledky, tipy pro vyjasnění očekávání a méně výmluv, praktické šablony a reálné příklady z praxe. Začněte komunikovat srozumitelně a vést lidi k lepším výsledkům!
Compra de libros
Rozhovory v manažerské praxi - Jak mluvit, naslouchat a vést lidi k zodpovědnosti, Eduard Bermann
- Idioma
- Publicado en
- product-detail.submit-box.info.binding
- (Tapa blanda)
Métodos de pago
Nadie lo ha calificado todavía.
- Título
- Rozhovory v manažerské praxi - Jak mluvit, naslouchat a vést lidi k zodpovědnosti
- Idioma
- Checo
- Autores
- Eduard Bermann
- Formato
- Tapa blanda
- Páginas
- 160
- ISBN13
- 9788027160587
- Serie
- Etiquetas
- No ficción, Autoayuda
- Descripción
- Proč lidé neplní, co slíbí? Proč se vymlouvají, čekají na zadání a vyhýbají se zodpovědnosti? A jak vést pracovní rozhovory, tak aby skutečně měnily chování a přinášely výsledky – bez zbytečných konfliktů a frustrace? Tato kniha je praktickým průvodcem pro každého, kdo vede lidi a potřebuje se na jejich výkon spolehnout. Ukazuje, jak budovat kulturu zodpovědnosti, ve které zaměstnanci přebírají iniciativu a plní dohody. Naučí vás vést klíčové manažerské rozhovory jasně, férově a funkčně, jak zvládat emoce a nedorozumění. Nečekejte teorie. Najdete zde konkrétní postupy, strukturované rozhovory, praktické šablony a příklady z praxe, které můžete okamžitě použít. Kniha je určena především středním manažerům, ale inspiraci v ní najdou i HR specialisté, konzultanti a koučové. Co vám kniha přinese: tři klíčové rozhovory, které mění výsledky, tipy pro vyjasnění očekávání a méně výmluv, praktické šablony a reálné příklady z praxe. Začněte komunikovat srozumitelně a vést lidi k lepším výsledkům!