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• Klar strukturierte Trainingsstufen für persönliche und organisationale Resilienz • Gezielte Burnout-Prävention • Mit Beiträgen von Erik Händeler, Susanne Leithoff, Dr. Rudolf Kast und Reinhard Feichter Dieses Handbuch setzt an verschiedenen Ebenen in Unternehmen und Organisationen an: Es bietet Hintergrundwissen, Übungen und Praxisbeispiele zur Stärkung der Widerstandskraft und der Flexibilität von - einzelnen Mitarbeitern, - Teams und - Organisationen. Die vielen Praxisbeispiele, die klar strukturierten Trainingsstufen für persönliche und organisationale Resilienz sowie die zahlreichen Übungen machen es leicht, das Training in die Praxis zu übertragen. Mit Beiträgen von Erik Händeler, Susanne Leithoff, Dr. Rudolf Kast und Reinhard Feichter Aus dem Inhalt • Resilienz – Widerstandskraft und Flexibilität in Zeiten ständigen Wandels • Die gezielte Entwicklung persönlicher Resilienz • Die umfassende Ausbildung organisationaler Resilienz • Die besondere Position der Führungskraft • Das Zusammenspiel im Team und an den Schnittstellen • Burnout-Prävention und Gesundheitsmanagement • Die Verantwortung der Geschäftsführung
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Handbuch Resilienztraining, Sylvia Kéré Wellensiek
- Idioma
- Publicado en
- 2017
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- (Tapa dura)
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- Título
- Handbuch Resilienztraining
- Subtítulo
- Widerstandskraft und Flexibilität für Unternehmen und Mitarbeiter - 2. Auflage
- Idioma
- Alemán
- Autores
- Sylvia Kéré Wellensiek
- Editorial
- Beltz
- Publicado en
- 2017
- Formato
- Tapa dura
- Páginas
- 400
- ISBN10
- 3407366442
- ISBN13
- 9783407366443
- Serie
- Etiquetas
- No ficción, Ciencias sociales, Comercio, Negocios & Gestión, Pedagogía, Salud, Prevención, Educación de adultos
- Descripción
- • Klar strukturierte Trainingsstufen für persönliche und organisationale Resilienz • Gezielte Burnout-Prävention • Mit Beiträgen von Erik Händeler, Susanne Leithoff, Dr. Rudolf Kast und Reinhard Feichter Dieses Handbuch setzt an verschiedenen Ebenen in Unternehmen und Organisationen an: Es bietet Hintergrundwissen, Übungen und Praxisbeispiele zur Stärkung der Widerstandskraft und der Flexibilität von - einzelnen Mitarbeitern, - Teams und - Organisationen. Die vielen Praxisbeispiele, die klar strukturierten Trainingsstufen für persönliche und organisationale Resilienz sowie die zahlreichen Übungen machen es leicht, das Training in die Praxis zu übertragen. Mit Beiträgen von Erik Händeler, Susanne Leithoff, Dr. Rudolf Kast und Reinhard Feichter Aus dem Inhalt • Resilienz – Widerstandskraft und Flexibilität in Zeiten ständigen Wandels • Die gezielte Entwicklung persönlicher Resilienz • Die umfassende Ausbildung organisationaler Resilienz • Die besondere Position der Führungskraft • Das Zusammenspiel im Team und an den Schnittstellen • Burnout-Prävention und Gesundheitsmanagement • Die Verantwortung der Geschäftsführung