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End-to-end-Geschäftsprozessmanagement

Organisationselement - Integrationsinstrument - Managementansatz

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Bisher wurden Geschäftsprozesse als funktionale Teilprozesse gesehen. Sie wirken aber für eine Leistungserstellung zusammen und können nur dann signifikant verbessert werden, wenn Unternehmen ihren Blick auf End-to-end-Prozesse richten. Das Buch liefert ein Management-Konzept, das sich grundlegend von bisherigen Ansätzen unterscheidet: Prozesse werden konsequent als End-to-end-Prozesse verstanden, der Mythos der reinen Prozessorganisation wird verworfen, der Fokus liegt auf jenen Prozessen, die für die Unternehmensperformance entscheidend sind.

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End-to-end-Geschäftsprozessmanagement, Stefan Bergsmann

Idioma
Publicado en
2011
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(Tapa blanda)
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Título
End-to-end-Geschäftsprozessmanagement
Subtítulo
Organisationselement - Integrationsinstrument - Managementansatz
Idioma
Alemán
Editorial
Springer
Publicado en
2011
Formato
Tapa blanda
Páginas
272
ISBN10
370910839X
ISBN13
9783709108390
Serie
Descripción
Bisher wurden Geschäftsprozesse als funktionale Teilprozesse gesehen. Sie wirken aber für eine Leistungserstellung zusammen und können nur dann signifikant verbessert werden, wenn Unternehmen ihren Blick auf End-to-end-Prozesse richten. Das Buch liefert ein Management-Konzept, das sich grundlegend von bisherigen Ansätzen unterscheidet: Prozesse werden konsequent als End-to-end-Prozesse verstanden, der Mythos der reinen Prozessorganisation wird verworfen, der Fokus liegt auf jenen Prozessen, die für die Unternehmensperformance entscheidend sind.