Supply Networks: Koordination überbetrieblicher Prozesse mithilfe der Simulation

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Im Wettbewerb der Supply Chains fokussieren Unternehmen zunehmend auf ihre Kernkompetenzen und reduzieren die Wertschöpfungstiefe. Strategische Kooperationen mit Zulieferern und Kunden schaffen ein umfangreiches, mehrstufiges Beschaffungsnetzwerk. Der moderne Ansatz des Supply Networks ersetzt die veraltete Sichtweise einer starren Lieferkette und erhöht die Komplexität überbetrieblicher Aktivitäten. Durch die globale Vernetzung wird die Informationsbereitstellung für Unternehmen immer wichtiger. IT fungiert als Enabler für die überbetriebliche Koordination, wobei ERP-Systeme mit Advanced-Planning-Systemen kombiniert werden. Standardisierte zwischenbetriebliche Schnittstellen gewährleisten eine zielgerichtete Informationsversorgung, die für eine flexible Reaktion auf wechselnde Kundenbedürfnisse unerlässlich ist. Die Konzepte Available to Promise und Capable to Promise unterstützen die globale Verfügbarkeitsprüfung. Simulationen spielen eine entscheidende Rolle bei der Prozessanalyse und finden auch in der Logistik Anwendung. Dabei wird ein reales oder geplantes System mit seinen dynamischen, ereignisorientierten Prozessen in einem Modell abstrahiert. In Beschaffungsnetzwerken dient die Simulation als Hilfsmittel zur Entscheidungsfindung in der Planung und Koordination von Material- und Informationsflüssen. Aktuelle Informationen sind entscheidend für den reibungslosen Ablauf unternehmensübergreifender Prozesse, und die Kopplu