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- 104 páginas
- 4 horas de lectura
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Souverän führen in Zeiten der Ungewissheit? Wie soll das gehen? Wenn in der Komplexität des beruflichen Alltags Planungen und Entscheidungen am Entweder-oder scheitern, lädt der Autor zum mutigen Sowohl-als-auch ein. Wie wäre es zum Beispiel, -klare Strategien mit ungewöhnlichem Experimentieren zu verknüpfen? -Unsicherheit als Quelle für Inspiration und Sicherheit zu nützen? -ausgestattet mit Bewährtem neues mentales und räumliches Terrain zu erkunden? -Beobachten zur Kernkompetenz zu erklären und gemeinsam den Blickwinkel aller Beteiligten zu erweitern? -das Stabile durch die Selbsterneuerungsfähigkeit einer „Organisation N. N.“ kontinuierlich weiterzuentwickeln, mit dem Fokus auf Sinn und Nachhaltigkeit? Der Unternehmensberater Herbert Schober-Ehmer verbindet seine langjährigen Erfahrung und Erkenntnisse mit den Herausforderungen der Gegenwart und Zukunft. Zahlreiche Praxisbeispiele, Anregungen und Reflexionen geben neue Impulse für das Abenteuer Führung.
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Führen in der Ungewissheit, Herbert Schober-Ehmer, DI. Eva Wiesner
- Idioma
- Publicado en
- 2018
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- (Tapa blanda),
- Estado del libro
- Muy Bueno
- Precio
- 13,99 €
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- Título
- Führen in der Ungewissheit
- Subtítulo
- Mut zum Sowohl-als-auch
- Idioma
- Alemán
- Autores
- Herbert Schober-Ehmer, DI. Eva Wiesner
- Editorial
- myMorawa von Morawa Lesezirkel GmbH
- Publicado en
- 2018
- Formato
- Tapa blanda
- Páginas
- 104
- ISBN10
- 3990709291
- ISBN13
- 9783990709290
- Serie
- Etiquetas
- No ficción, Comercio, Economía, Gestión & Recursos humanos, Liderazgo, Comunicación, Motivación, Transformación, Estrategia, Gestión Empresarial, Crisis, Innovación, Toma de Decisiones, Planificación, Diálogo, Cultura empresarial, Gestión de crisis
- Descripción
- Souverän führen in Zeiten der Ungewissheit? Wie soll das gehen? Wenn in der Komplexität des beruflichen Alltags Planungen und Entscheidungen am Entweder-oder scheitern, lädt der Autor zum mutigen Sowohl-als-auch ein. Wie wäre es zum Beispiel, -klare Strategien mit ungewöhnlichem Experimentieren zu verknüpfen? -Unsicherheit als Quelle für Inspiration und Sicherheit zu nützen? -ausgestattet mit Bewährtem neues mentales und räumliches Terrain zu erkunden? -Beobachten zur Kernkompetenz zu erklären und gemeinsam den Blickwinkel aller Beteiligten zu erweitern? -das Stabile durch die Selbsterneuerungsfähigkeit einer „Organisation N. N.“ kontinuierlich weiterzuentwickeln, mit dem Fokus auf Sinn und Nachhaltigkeit? Der Unternehmensberater Herbert Schober-Ehmer verbindet seine langjährigen Erfahrung und Erkenntnisse mit den Herausforderungen der Gegenwart und Zukunft. Zahlreiche Praxisbeispiele, Anregungen und Reflexionen geben neue Impulse für das Abenteuer Führung.