Bookbot

De business bibliotheek Grenzeloos leiderschap

zeven dilemma's van servant-leadership in beeld gebracht

Parámetros

  • 159 páginas
  • 6 horas de lectura

Más información sobre el libro

'Grenzeloos leiderschap' geeft op compacte en praktische wijze de essentie van dienend-leiderschap weer, thuis en over culturele grenzen heen. Aan de hand van praktijkvoorbeelden leggen Trompenaars en Voerman een link met participatief, transformationeel en situationeel leiderschap, die deel uitmaken van het universele dienend-leiderschapsconcept.Een dienend-leider is bij uitstek in staat om schijnbare tegenstellingen, waaronder ook culturele, te verenigen. In dit boek komen zeven leiderschapsdilemma's aan de controle of passie, korte of lange termijn, regels of uitzonderingen, enzovoort; een succesvolle leider weet die of/of-keuzes om te buigen naar en/en-oplossingen. Dienend-leiderschap is gebaseerd op de gemeenschappelijke basis onder alle het mens-zijn.Dienend-leiderschap wordt door meer en meer van de Fortune's '100 Best Companies To Work For' in Amerika in de praktijk toegepast. Voorbeelden hiervan zijn Starbucks en Southwest Airlines. In Nederland werken de Koninklijke Marechaussee, het VU Medisch Centrum en Voerman International met dit model.

Compra de libros

De business bibliotheek Grenzeloos leiderschap, Trompenaars Alfons

Idioma
Publicado en
2008
Encuadernación
(Tapa blanda)
Te avisaremos por correo electrónico en cuanto lo localicemos.

Métodos de pago

Nadie lo ha calificado todavía.Añadir reseña

Título
De business bibliotheek Grenzeloos leiderschap
Subtítulo
zeven dilemma's van servant-leadership in beeld gebracht
Idioma
Holandés
Publicado en
2008
Formato
Tapa blanda
Páginas
159
ISBN10
9047001990
ISBN13
9789047001997
Serie
Etiquetas
Descripción
'Grenzeloos leiderschap' geeft op compacte en praktische wijze de essentie van dienend-leiderschap weer, thuis en over culturele grenzen heen. Aan de hand van praktijkvoorbeelden leggen Trompenaars en Voerman een link met participatief, transformationeel en situationeel leiderschap, die deel uitmaken van het universele dienend-leiderschapsconcept.Een dienend-leider is bij uitstek in staat om schijnbare tegenstellingen, waaronder ook culturele, te verenigen. In dit boek komen zeven leiderschapsdilemma's aan de controle of passie, korte of lange termijn, regels of uitzonderingen, enzovoort; een succesvolle leider weet die of/of-keuzes om te buigen naar en/en-oplossingen. Dienend-leiderschap is gebaseerd op de gemeenschappelijke basis onder alle het mens-zijn.Dienend-leiderschap wordt door meer en meer van de Fortune's '100 Best Companies To Work For' in Amerika in de praktijk toegepast. Voorbeelden hiervan zijn Starbucks en Southwest Airlines. In Nederland werken de Koninklijke Marechaussee, het VU Medisch Centrum en Voerman International met dit model.