Stefan Meinhardt Orden de los libros

Digitale Geschäftsmodelle und die damit verbundenen Änderungen stellen Unternehmen vor vielfältige Herausforderungen. Daher geht das zweibändige Herausgeberwerk zentralen Fragen nach: Wie kann die Transformation im Unternehmen hin zu digitalen Geschäftsmodellen erfolgreich gelingen? Wie müssen digitale Geschäftsmodelle in die Unternehmensstrategie eingebettet sein? Was bedeutet eine Transformation hin zu digitalen Geschäftsmodellen für die IT-Systeme und Prozesse im Unternehmen? Welche Chancen und Risiken gibt es bei Digitalisierungsprojekten? Wie sehen praktische Anwendungsszenarien für digitale Geschäftsmodelle aus und wie werden diese umgesetzt? Diesen Herausforderungen haben sich die Autoren aus Wissenschaft und Praxis des vorliegenden Werkes in der Fachbuchreihe Edition HMD facettenreich gewidmet. Sie liefern mit ihren Beiträgen entsprechende Antworten, gepaart mit Konzepten, Lösungsvorschlägen und Fallbeispielen aus der Praxis. Denn: Eine ganzheitliche Digitalstrategie eröffnet nicht nur Chancen für neue digitale Erlösquellen, sondern verfolgt in erster Linie die digitale Transformation des bisherigen Geschäfts.

Dem mobilen Arbeiten gehört die Zukunft! Studien zeigen, dass Mobile Computing die Arbeitsweise der Mitarbeiter und die Unternehmensprozesse erheblich verändern und die Effizienz steigern wird. Im Jahr 2011 planten 38 % der Unternehmen, fünf oder mehr Plattformen zu unterstützen, während 21 % mindestens 20 mobile Apps einsetzen wollten. Mit über fünf Milliarden Handynutzern weltweit und einem wachsenden Anteil an Smartphones sind viele Nutzer, insbesondere im deutschen Sprachraum, daran gewöhnt, jederzeit auf soziale Netzwerke zuzugreifen oder online einzukaufen. Mobile Computing transformiert sowohl die Arbeitsweise als auch das Konsumverhalten. Unternehmen profitieren von neuen oder verbesserten Prozess- und Geschäftsmodellen, insbesondere für Außendienstmitarbeiter und andere Anwendergruppen. Mobile IT-Endgeräte ermöglichen den Zugriff auf Unternehmensanwendungen und Workflows von überall. Gleichzeitig bringt Mobile Computing Herausforderungen für Unternehmen und deren IT mit sich. Es wird untersucht, welche Plattformen, Endgeräte und Netzwerk- sowie Verteilungskonzepte existieren und wie diese unter Berücksichtigung von Datenschutz und Privatsphäre genutzt und verwaltet werden können. Zudem werden Erfahrungen und Herausforderungen in verschiedenen Anwendungsbereichen wie Vertrieb, technischem Service, Behördenabläufen und Gesundheitswesen thematisiert.

Geschäftsprozesse sind entscheidend für den Unternehmenserfolg, weshalb softwaregestütztes Business Process Management zunehmend an Bedeutung gewinnt. Die Consultants des SAP-Konzerns, Weltmarktführer in diesem Bereich, nutzen eigene Methoden und Werkzeuge, um Geschäftsprozesse zu beschreiben, zu modellieren und zu optimieren. Ihr tiefes Branchenverständnis ermöglicht eine Fokussierung auf die Kernprozesse der jeweiligen Industrien. Dieses Buch behandelt die Konsumgüterindustrie, beginnend mit einer Analyse der aktuellen Marktsituation sowie der Herausforderungen und Trends in diesem Sektor. Im zweiten Teil werden die allgemeinen Grundlagen und das spezifische Vorgehensmodell der SAP Consulting sowie die eingesetzten Instrumente erläutert. Die Anwendung der Business-Process-Management-Methodik wird anhand industriespezifischer Kernprozesse der Konsumgüterindustrie veranschaulicht. Wichtige Hauptprozesse, ihre Kern- und Subprozesse sowie detaillierte Prozessschritte werden dargestellt. Ziel ist es, dem Leser methodische Anregungen zu bieten, wie Business Process Management in der Praxis umgesetzt werden kann, um Geschäftsprozesse zu optimieren und kontinuierlich an die sich verändernden Marktbedingungen anzupassen.