Burnout-Prophylaxe im Management
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Es wird nach denjenigen Ressourcen gesucht, welche das Burnout-Syndrom erst gar nicht entstehen lassen. Der Autor weist die Burnout-verhindernden zentralen Ressourcen nach und kann in der Folge wissenschaftlich abgesicherte, gezielte Ansatzpunkte für Interventionen angeben. Damit wird es möglich, in der Personalarbeit und Managemententwicklung diagnostisch gezielte Erhebungen zu machen, primär-preventiv zu wirken und so die Leistungsfähigkeit und Arbeitszufriedenheit vorbeugend zu erhalten und zu steigern
