Stephanie Borgert Libros

Viele Unternehmen wünschen sich heute selbstorganisierte Teams. Doch sie schaffen es oft nicht, das Potenzial dieses Ansatzes auszuschöpfen. Die Autorin begründet das damit, dass Mensch und Organisation meist voneinander losgelöst betrachtet werden. Patentrezepte hat sie nicht, sagt sie gleich am Anfang des Buches, und liefert auch tatsächlich überwiegend Denkanstöße, systemisches Grundlagenwissen und Anleitung zur Reflexion. Das ist in der vorliegenden Zusammenstellung aber durchaus nützlich, weil es hilft, Fehler bei der Umstellung auf Selbstorganisation zu vermeiden

„Und was genau sollen wir jetzt tun?“ ist eine häufige Frage in Organisationen, wenn Probleme auftreten. Oft managen wir reaktiv und suchen nach einfachen Lösungen, die sich jedoch in der komplexen, vernetzten Arbeitswelt als unzureichend erweisen. In Zeiten von Digitalisierung und disruptiven Veränderungen ist es wichtig, die VUCA-Welt zu akzeptieren. Lineares Denken und vorgefertigte Methoden helfen uns nicht weiter; stattdessen sind systemisches Denken und Handeln gefragt. Konzepte wie Agilität und New Work sind aus dieser Notwendigkeit entstanden. Dieses Arbeitsbuch richtet sich an Praktiker und bietet eine fundierte Auseinandersetzung mit systemischem Denken. Es klärt zentrale Begriffe und illustriert anhand von Praxisbeispielen, wie Perspektivwechsel Ihre Sichtweisen und Lösungsräume erweitern können. Durch zahlreiche Übungen werden Sie angeregt, aktiv über Ihre eigenen Themen nachzudenken. Anstatt fertige Rezepte zu liefern, fördert das Workbook ein neues Mindset für komplexes Denken und bietet praktische Werkzeuge sowie Ideen, um den täglichen Herausforderungen in Ihrer Organisation zu begegnen. So werden Sie in der Lage sein, in jeder Situation passende und nachhaltige Lösungen zu finden.