+1M libros, ¡a una página de distancia!
Bookbot

Karen Phelan Libros

    Karen Phelan escribe sobre dinámicas familiares y crecimiento personal con una sinceridad ingeniosa extraída de sus diversas experiencias. Su estilo se caracteriza por una aguda observación y giros inesperados, que reflejan su viaje desde la ingeniería científica hasta la consultoría de gestión. Phelan se destaca en desentrañar las complejidades de las relaciones humanas y la vida cotidiana, a menudo basándose en su propia experiencia como irlandesa-estadounidense y madre. Su escritura es atractiva e irónica, lo que incita a los lectores a reflexionar sobre las ironías de la vida y cómo volvemos a los patrones de nuestros padres.

    "Hoppla, ich habe Ihre Firma versenkt!"
    I'm Sorry I Broke Your Company: When Management Consultants Are the Problem, Not the Solution

    • I'm Sorry I Broke Your Company: When Management Consultants Are the Problem, Not the Solution

      • 224 páginas
      • 8 horas de lectura
      4,1(95)Añadir reseña

      Focusing on the pitfalls of management practices, Karen Phelan critiques the reliance on numerical data in business, arguing that companies are fundamentally about people. Drawing from her extensive experience, she dismantles popular management theories and emphasizes the importance of empathy in effective leadership. Through engaging anecdotes and practical insights, she offers a fresh perspective on strategy, HR, and metrics, while also acknowledging the potential value of consultants when approached wisely. This book serves as both a critique and a guide for better management practices.

      I'm Sorry I Broke Your Company: When Management Consultants Are the Problem, Not the Solution

    • "Hoppla, ich habe Ihre Firma versenkt!"

      Strategieentwicklung, Prozessoptimierung, Talentmanagement. Die Liste gängiger Management-Ausdrücke ist lang. Doch verstehen Sie wirklich, was der Unternehmensberater Ihnen da verkaufen will? Karen Phelan arbeitet seit mehr als 30 Jahren als Management-Beraterin. Und auch sie hat so manche Firma ruiniert. Für sie ist klar: Management ist keine Wissenschaft. Nicht verbale Überzeugungsarbeit, sondern Empathie ist der Schlüssel zu langfristigem Erfolg. Man muss die Menschen hinter den Geschäftsproblemen verstehen.

      "Hoppla, ich habe Ihre Firma versenkt!"