Dieser TaschenGuide von Christian Polz bietet wertvolle Impulse für eine souveräne Unternehmensführung. In bewegten Zeiten sind Anpassungsfähigkeit und Veränderungskompetenz essenziell, wobei Reflexionsfähigkeit der Schlüssel zur nachhaltigen Souveränität ist. Lernen Sie, wie Sie sich selbst, Ihr Team und Ihr Unternehmen erfolgreich führen und konstruktiv mit externen Stakeholdern zusammenarbeiten können. Inhalte: Wie sich Unternehmer und Führungskräfte zu Persönlichkeiten entwickeln Unternehmen souverän und ganzheitlich führen Auch die indirekten Stakeholder souverän führen Wichtige Souveränitätseigenschaften erwerben Zentrale Erfolgsfaktoren für den Aufbau von Unternehmer- und Führungssouveränität
Strategien und Mindset für erfolgreiches Leadership in Zeiten von New Work
Die moderne Arbeitswelt erfordert ein Umdenken in der Führung. Der Autor bietet in seinem praxisorientierten Ratgeber Ansätze, wie Führung heute und in Zukunft erfolgreich gestaltet werden kann. Im Mittelpunkt steht das Konzept des Collective Leadership, bei dem jeder im Unternehmen Verantwortung übernimmt. Das Leitmotiv „Wir sind alle Leader!“ verdeutlicht, dass alle Mitarbeiter in der Lage sein sollten, Verantwortung zu tragen. Um Collective Leadership zu etablieren, ist ein Entwicklungsprozess notwendig. Dies bedeutet, dass Mitarbeiter sich selbst führen können und wollen, während Führungskräfte auch in bestimmten Situationen direktiv oder transaktional agieren müssen. Es ist entscheidend, sowohl Führungssouveränität als auch Führungsstilsouveränität zu entwickeln, was ein passendes Mindset erfordert. Dieses Mindset beinhaltet Selbstreflexion und die Auseinandersetzung mit dem eigenen Menschenbild sowie den Kompetenzen. Der Autor gliedert die Entwicklung zur souveränen Führungspersönlichkeit in drei Teile: Zunächst wird das Konzept des souveränen Führens beschrieben, gefolgt von der Erläuterung des notwendigen Mindsets und schließlich der praktischen Umsetzung. Ein fiktiver Dialog zwischen einem Coach und einer lernenden Führungskraft veranschaulicht die wichtigsten Führungsansätze und -stile. Der Autor stützt sich auf seine Erfahrungen und zahlreiche Gespräche mit Führungspersönlichkeiten, um ein realistisches Bild einer n
