Jean-Paul Thommen Libros

Dieses bewährte Lehrbuch gibt eine umfassende und sehr gut verständliche Einführung in alle unternehmerischen Funktionen aus managementorientierter Sicht. Die klare Strukturierung des Inhalts, die vielen anschaulichen Grafiken sowie das umfangreiche Stichwortverzeichnis ermöglichen auch eine Nutzung des Lehrbuches als Nachschlagewerk. Die "Allgemeine Betriebswirtschaftslehre" richtet sich an Studierende der Betriebswirtschaftslehre an Universitäten und Fachhochschulen im Haupt- und Nebenfach (z.B. Juristen, Ingenieure, Psychologen), in Diplom-, Bachelor-, Master und MBA-Studiengängen sowie an alle, die sich in Fragen der Betriebswirtschaftslehre weiterbilden möchten. Neu in der 8. Auflage: Für die 8. Auflage wurde der Lehrbuch-Bestseller erneut überarbeitet und aktualisiert.

Ausgehend vom systemisch-konstruktivistischen Ansatz zeigen die Autoren, wie der Coaching-Prozess gestaltet werden kann und welche Instrumente zur effizienten und effektiven Steuerung dem Coach zur Verfugung stehen. Die dritte Auflage enthalt zahlreiche neue Fallstudien, welche die Vielfalt an Coaching-Programmen in der Praxis aufzeigen, und berucksichtigt zusatzlich auch Non-Profit-Organisationen wie die Bundeswehr und die European Business School.

«Es könnte immer auch anders sein …» Dieser zentrale Satz des Buches ist dieunausweichliche Antwort auf die zunehmende Komplexität und Dynamik unserersichweiter globalisierenden Welt. Damitstehen Manager, Wissenschaftler, aber auch Berater und Coachs vor großen Herausforderungen. Management bewegt sich - gleichsam ohne verlässlichen Reisebegleiter - wie in einem Irrgarten. Wenn Führung sich aber nicht gemäß einer vorgefassten, auf vermeintlich objektiver Wahrheit beruhenden Planung definieren lässt, muss ein neues Führungsverständnisentwickelt werden. Dieses nennen die Autoren «Management 2. Ordnung». Hier wird die Steuerung des Nicht-Steuerbaren durch die Idee der Einflussnahmeauf entsprechende Systeme ersetzt. Dadurch wird eine weitgehend andere Haltung undUmgangsweise gefordert. In diesem Buch werden die Systeme beschrieben, mit denen es Manager zu tun haben. Die Annahmen über die Eigenschaften dieser Systeme und die Möglichkeiten, ihr Verhalten möglichst zieldienlich zu beeinflussen, bilden die Grundlage für das praktische Führungshandeln.

Übungsfragen Vertiefende Aufgaben Lösungen Das Arbeitsbuch folgt der Struktur des Lehrbuches. Prof. Dr. Jean-Paul Thommen ist Inhaber des Lehrstuhls Organizational Behavior an der European Business School (ebs), Titularprofessor an der Universität Zürich sowie Dozent an der Universität St. Gallen. Prof. Dr. Dr. Ann-Kristin Achleitner ist Inhaberin des KfW-Stiftungslehrstuhls für Entrepreneurial Finance und Wissenschaftliche Direktorin des Center for Entrepreneurial and Financial Studies (CEFS) an der TU München sowie Honorarprofessorin an der European Business School (ebs) und Privatdozentin an der Universität St. Gallen

Praxisbezogen orientiert sich dieses Buch an den zentralen Herausforderungen einer konsequenten Markt- und Kundenorientierung und berücksichtigt aktuelle Entwicklungen wie beispielsweise den Einfluss der Digitalisierung. Zahlreiche Beispiele und Fallstudien veranschaulichen, wie strategisches und operatives Marketing in der Praxis umgesetzt wird. Im Vordergrund stehen die wichtigsten Bereiche eines modernen Marketingmanagements: Teil I: Marktforschung, Marketinganalyse; Teil II: Marketingziele, Marketingstrategien, Marketingbudgetierung; Teil III: Marketingmix; Teil IV: Marketingcontrolling. Das Buch richtet sich an Bachelor- und Masterstudierende, an Studierende an Höheren Fachschulen sowie aufgrund des hohen Praxisbezugs auch an PraktikerInnen. Die umfassende Darstellung des Marketingmanagements und das detaillierte Stichwortverzeichnis machen es auch zu einem wertvollen Nachschlagewerk.

Das Buch bietet eine umfassende Einführung in die Finanzierungsfragen von Unternehmen, einschließlich der optimalen Eigen- und Fremdkapitalverhältnisse sowie der Liquidität. Es behandelt zentrale Themen wie Finanzmanagement, Beteiligungsfinanzierung, Innenfinanzierung und Kreditfinanzierung. Durch Repetitionsfragen und Multiple-Choice-Aufgaben wird das vermittelte Wissen vertieft und überprüfbar gemacht, was es besonders nützlich für die Prüfungsvorbereitung macht.

«Betriebswirtschaft und Management» ist ein umfassendes Standardwerk für Praxis und Ausbildung, das managementorientierte Betriebswirtschaftslehre vermittelt. Es behandelt alle unternehmerischen Funktionen und dient als Lehrbuch sowie Nachschlagewerk, unterstützt durch eine klare Struktur, anschauliche Grafiken und ein umfangreiches Stichwortverzeichnis.

Wie funktioniert ein Unternehmen innerhalb des Wirtschaftssystems? Welche Ziele verfolgt es und wie erfüllt es seine Aufgaben? Wie reagiert es auf die zunehmende Komplexität seiner Umwelt und wie integriert es wirtschaftliche, rechtliche und gesellschaftliche Ansprüche in seine Unternehmensstrategie? Dieses Buch deckt das Spektrum betriebswirtschaftlicher Fragen kompakt und anwendungsbezogen ab und stellt die wesentlichen Merkmale eines Unternehmens umfassend - Wirtschaft und Unternehmen- Typologie des Unternehmens- Unternehmensziele- UnternehmensethikDas ausführlich vermittelte Grundlagenwissen ist mit vielen Praxisbeispielen illustriert und lässt sich anhand der Repetitionsfragen und Multiple-Choice-Aufgaben leicht überprüfen und vertiefen. Damit eignet sich das Buch auch hervorragend zur Prüfungsvorbereitung.

Das Arbeitsbuch ergänzt das Lehrbuch "Allgemeine Betriebswirtschaftslehre" von Thommen/Achleitner. Es dient der Wiederholung und Umsetzung von Instrumenten zur Gestaltung unternehmerischer Funktionen. Betriebswirtschaftliche Strukturen und Prozesse werden auf Basis moderner, praxisorientierter Fragestellungen und Lösungen erarbeitet. Das Arbeitsbuch folgt dabei der bewährten Struktur des Lehrbuches. Sämtliche Teile wurden aktualisiert und ergänzt...

Ausgehend vom systemisch-konstruktivistischen Ansatz zeigen die Autoren, wie der Coaching-Prozess gestaltet werden kann und welche Instrumente zur effizienten und effektiven Steuerung dem Coach zur Verfügung stehen. Das Buch enthält zudem mehrere Fallstudien, welche die Implementierung eines Coachings für Führungskräfte in verschiedenen Unternehmen illustrieren.

Management bleibt ein faszinierender Begriff, dessen Bedeutung in der heutigen Zeit unverändert ist. Dieses Werk beleuchtet die Grundlagen, Modelle und Konzepte von Management und Organisation. Der erste Teil behandelt verschiedene Managementansätze, Funktionen, Unternehmenskultur, Führungsstile und strategisches Management. Im zweiten Teil werden grundlegende Begriffe sowie Organisationstheorien, -formen und der organisatorische Wandel erläutert. Der dritte Teil widmet sich angewandtem Managementwissen und behandelt aktuelle Themen wie Projektmanagement, Qualitätsmanagement, Unternehmensethik, interkulturelles Management, Wissensmanagement, Informationsmanagement und E-Business-Management. Die behandelten Themen zeigen, wie die Prinzipien von Management und Organisation sowohl in Familienbetrieben und kleinen bis mittleren Unternehmen als auch in großen Konzernen umgesetzt werden können. Der Autor ist Professor für Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Organisation und Personal an der European Business School und Privatdozent an der Universität Zürich.

Fachkompetenz, Methodenkompetenz, Sozialkompetenz und Systemkompetenz: Beiträge von 36 Dozenten der Hochschule St. Gallen verdeutlichen die umfassende Bedeutung von Management-Kompetenz. Die Themen reichen von der Bedeutung der Weiterbildung für Management-Kompetenz über die Herausforderungen der Störung von Ordnung im Management bis hin zu spezifischen Aspekten wie europäisches Kartellrecht und Verkaufskompetenz. Weitere Beiträge thematisieren Planungskompetenz, die Dynamik unternehmerischer Paradoxien, optische Rhetorik im Führen, Forschung und Entwicklung, sowie die Rolle computerunterstützter Informationsverarbeitung in Haushalten. Das Lernen in Unternehmen wird als Führungsaufgabe betrachtet, während der Wandel im Umweltschutz hin zu einem integrierten Umweltmanagement diskutiert wird. In turbulenten Zeiten wird die Notwendigkeit des vernetzten Denkens und persönlichen Überzeugens hervorgehoben. Die Objektivität von Urteilen über Größtrisiken sowie das Management von strategischen Allianzen werden ebenfalls behandelt. Darüber hinaus werden Themen wie Servicekompetenz, die Deregulierung der Schweizer Wirtschaft, Business Engineering, und die Herausforderungen der interkulturellen Kommunikation im internationalen Management angesprochen. Die Vielfalt der Beiträge bietet eine fundierte Grundlage für das Verständnis moderner Management-Kompetenzen und deren Anwendung in verschiedenen Kontexten.

Mit über 3200 Stichwörtern bietet dieses Lexikon kompaktes Managementwissen und deckt sein Fachgebiet gut und gleichmässig ab. Theoretisch fundiert, aktuell, praxisbezogen, klar geschrieben und mit vielen übersichtlichen Abbildungen aufgelockert hilft es, die wichtigsten Begriffe, Konzepte und Instrumente der Betriebswirtschaft zu verstehen und anzuwenden. Zentrale Begriffe aus Volkswirtschaft, Börse, Informationsmanagement und Recht vermitteln zudem Grundwissen aus angrenzenden Gebieten. Dieses Lexikon lädt ein nachzuschlagen, was man schon lange wissen wollte – oder ganz einfach zum Schmökern, um Neues zu entdecken. Es ist nicht nur ein wertvoller Begleiter für Studierende, sondern auch ein fundiertes und umfassendes Nachschlagewerk für Führungskräfte sowie für unternehmerisch denkende und handelnde Mitarbeitende.

Marketing durchdringt alle Geschäftsaktivitäten und ist ein zentrales Thema für Führungskräfte. Neue Ansätze betonen den Aufbau und die Pflege langfristiger Kundenbeziehungen, um umfassende Kundenzufriedenheit zu erreichen. Neben einer fundierten Einführung in klassische Marketing-Instrumente wie Produkt-, Distributions-, Konditionen- und Kommunikationspolitik vermittelt das Buch grundlegendes Wissen zu E-Business (E-Commerce), Customer Relationship Management (CRM) und Efficient Consumer Response (ECR). Erfolgreiches Marketing resultiert aus einer kreativen Kombination und wertschöpfenden Umsetzung dieser Ansätze und Instrumente. Inhaltsübersicht: Kapitel 1: Vom Verkaufen zum Customer Relationship Management Kapitel 2: Markt und Konsumentenverhalten Kapitel 3: Marktforschung Kapitel 4: Produktpolitik Kapitel 5: Distributionspolitik Kapitel 6: Konditionenpolitik Kapitel 7: Kommunikationspolitik Kapitel 8: Marketing-Mix Kapitel 9: Neuere Entwicklungen des Marketings Die Autoren sind Rudolf Ergenzinger, Professor für Marketing-Management an der Fachhochschule Aargau und Oberassistent an der Universität Zürich, sowie Jean-Paul Thommen, Professor für Betriebswirtschaftslehre an der European Business School und Privatdozent an der Universität Zürich.