+1M libros, ¡a una página de distancia!
Bookbot

Cali Ressler

    Nadgodziny są do bani! Pracuj dla efektu, a nie dla idei
    Why Management Sucks and How to Fix It. The Results-only Guide to Managing Work, Not People
    Why Work Sucks and How to Fix It
    • Why Work Sucks and How to Fix It

      • 241 páginas
      • 9 horas de lectura

      "This is like TiVo for your work." -BusinessWeek In a results-only workplace, employees can do whatever they want whenever they want, as long as the work gets done. No more pointless meetings, racing to get in at 9:00, or begging for permission to watch your kid play soccer. You make the decisions about what you do and where you do it. It sounds like a fantasy, but Cali Ressler and Jody Thompson are leading a movement to make it a reality, even implementing it successfully at best buy. They show how a Results-Only Work Environment not only makes employees happier, but also delivers better results. Filled with passion and common sense, their book will change the way you think about your job, your company, and your quality of life.

      Why Work Sucks and How to Fix It
    • Change the way you think about work (and life) by focusing on results—and only results Why Managing Sucks and How to Fix It shows how the Results-Only Work Environment (ROWE) mindset can make you or your organization more entrepreneurial, more connected with the broader trends in your industry, and more willing to take smart risks. It explains how to set clear expectations and focus on the endpoint as opposed to managing the process that gets you there. With eyes set on getting rid of distractions, long meetings, and unnecessary updates, this book offers quick, everyday strategies to experience huge increases in productivity (without adding resources) and dramatic drops in turnover. Authors Ressler and Thompson began their work together at Best Buy where they are credited with revolutionizing the workplace Reframes thinking away from counting on general availability (Where's Bob?) to creating clear expectations (Does Bob know exactly what's expected of him?) Explains how to reduce the number of meetings while increasing their quality Shows how to eliminate scheduled events in order to increase critical thinking and improve communication ROWE is a bold, cultural transformation that permeates the attitudes and operating style of an entire workplace, leveling the playing field and giving people complete autonomy—to manage their measurable results using adult common sense.

      Why Management Sucks and How to Fix It. The Results-only Guide to Managing Work, Not People
    • Jeśli pracujesz, potrzebujesz tej książki. Cali i Jody dzielą się sekretami najbardziej radykalnego eksperymentu dotyczącego miejsca pracy, jaki kiedykolwiek miał miejsce w firmie z listy 500 najlepszych magazynu 'Fortune'. Czy pragniesz produktywności większej o 35%, a przy tym możliwości wyjścia do kina w środę koło południa lub zrobienia sobie wolnego w piątek? Przestań myśleć o godzinach, a zacznij o wynikach. Timothy Ferriss, autor książki 4-godzinny tydzień pracy, numeru 1 na liście bestsellerów 'New York Timesa' Efekty, głupcze! Współczesne środowisko pracy sprawia, iż marnujemy czas i energię, a na dodatek przyczynia się do pogorszenia stanu naszego zdrowia. A przecież pracujemy w erze informacji i mobilnych technologii! Czas, by nasze miejsce pracy zmieniło się radykalnie! Czas dostosować je do warunków globalnej, całodobowej ekonomii. Czas pozwolić pracownikom wykonywać swoje zadania w najbardziej optymalnym dla nich czasie i sprzyjającej skupieniu przestrzeni! Jak to zrobić, by mieć pewność, że zadziała? Ta rewolucyjna książka proponuje Ci program ROWE (Results-Only Work Environment), czyli środowisko pracy skoncentrowane tylko na wynikach. W ROWE to Ty kontrolujesz kiedy, gdzie i jak długo pracujesz. To, jak spędzasz czas, zależy tylko od Ciebie - wystarczy, że realizujesz wyznaczone cele i zadania. Rezultaty? Osoby pracujące zgodnie z koncepcją ROWE są bardziej produktywne, mają lepsze pomysły i są bardziej zaangażowane. Sukces, szczególnie w interesach, przychodzi, gdy możesz wierzyć w ludzi - nie tylko tych na wysokich stanowiskach, ale wszystkich: w ich wyjątkowe spojrzenie, pasję, talent i wiedzę. To nie idealistyczna teoria, to system wielokrotnie przetestowany w praktyce. System, który działa!

      Nadgodziny są do bani! Pracuj dla efektu, a nie dla idei