Whitney Johnson es una líder de opinión reconocida en gestión e innovación disruptiva. A través de sus escritos, conferencias y consultoría, guía a los líderes para construir equipos de primer nivel y convertirse en jefes que la gente ama. Su trabajo se centra en el pensamiento estratégico y la innovación, lo que permite a las organizaciones y a los individuos prosperar en un panorama en constante evolución. Su enfoque a menudo se describe como astuto y contraintuitivo, ofreciendo a los lectores nuevas perspectivas sobre el crecimiento profesional y el liderazgo.
Introduction: Being the kind of boss people love to work for -- The s-curve of learning -- The seven accelerants of learning and growth -- Recruiting and hiring -- Managing the hungry new hire -- Playing to their strengths -- Managing masters -- Helping people leap to new learning curves -- Conclusion: Getting started
Focusing on habit formation, this book delves into how to improve work performance and emotional well-being by changing counterproductive behaviors. It addresses the impact of habits on productivity and stress management, offering insights from notable authors. Part of the HBR Emotional Intelligence Series, it combines research with practical advice for navigating workplace challenges and enhancing interpersonal skills. The volume emphasizes the importance of emotional intelligence in achieving personal and professional goals, making it essential for ambitious professionals.