W książce „Wprowadzanie innowacji od wewnątrz” strateg i doradca Kaihan Krippendorff demaskuje jeden z największych mitów biznesowych, oferując cenne lekcje dla innowatorów i liderów. Ujawnia, że wiele z najważniejszych osiągnięć współczesnego świata jest wynikiem pracy pasjonatów w firmach. Gdybyśmy polegali jedynie na indywidualnych przedsiębiorcach, nie mielibyśmy dzisiaj telefonów komórkowych czy komputerów osobistych. Na podstawie ponad 150 wywiadów z wewnętrznymi innowatorami oraz analiz firm takich jak Tencet, Amazon, Mastercard i Starbucks, Krippendorff przedstawia strategiczny przewodnik, który krok po kroku pokazuje, jak uwolnić potencjał innowacji w organizacjach. Opisuje przeszkody, które utrudniają wprowadzanie zmian i dostarcza narzędzi do ich przezwyciężenia. Wizjonerscy liderzy mogą tworzyć „wyspy wolności”, które aktywują potencjał pracowników i konkurują z startupami. Książka jest praktycznym i inspirującym przewodnikiem dla tych, którzy pragną zmieniać świat, nie rezygnując z pracy. Krippendorff, założyciel firmy doradztwa innowacyjnego „Outthinker”, jest uznawany za jednego z najważniejszych myślicieli biznesowych, a jego doświadczenie obejmuje konsulting w McKinsey oraz doradztwo strategiczne dla czołowych korporacji.
Kaihan Krippendorff Orden de los libros
Kaihan Krippendorff es una voz líder en estrategia corporativa, reconocido como uno de los principales pensadores emergentes de negocios. Como fundador de Outthinker y Outthinker Network, cultiva una comunidad global dedicada al liderazgo estratégico. Ex consultor de McKinsey, Krippendorff asesora a numerosas corporaciones importantes, centrando sus ideas en descubrir opciones estratégicas pasadas por alto. Su trabajo capacita a las organizaciones para percibir oportunidades que otros pasan por alto, fomentando la innovación y la ventaja competitiva.



- 2020
- 2019
Driving Innovation from Within
- 256 páginas
- 9 horas de lectura
Kaihan Krippendorff reveals how many of the modern world's most impactful creations were invented by passionate employee-innovators. He lays out a step-by-step playbook to unlock innovation from the inside, mapping the barriers that frustrate efforts to disrupt from within and providing tools to remove them.
- 2003
The Art of the Advantage
- 304 páginas
- 11 horas de lectura
This work brings to life 36 centuries-old Chinese stratagems and explains how they can be applied to corporate or personal strategy. Using actual case studies, the author shows how companies who have used these Eastern strategies can get an edge on their Western competitors.