Richard H. Thaler es un economista estadounidense cuyo trabajo se centra en la economía conductual. Su investigación investiga cómo los factores psicológicos influyen en las decisiones económicas, desafiando las suposiciones tradicionales de comportamiento racional. Las ideas de Thaler han avanzado significativamente la comprensión de la irracionalidad humana y sus implicaciones para los mercados y las políticas. Su enfoque ilumina las complejidades de la toma de decisiones económicas, enfatizando la necesidad de tener en cuenta la psicología humana.
"Un pequeño empujón" de Cass R. Sunstein y Richard H. Thaler explora cómo las decisiones se ven influenciadas por la organización de las opciones. Los autores, a través de ejemplos y ciencia del comportamiento, demuestran que pequeños impulsos pueden mejorar decisiones en salud, finanzas y más, sin restringir la libertad de elección. Es un libro esencial para formular políticas públicas.
La teoría económica clásica ha considerado el comportamiento irracional como irrelevante en su ámbito de investigación. Sin embargo, la evidencia indica que el ser humano no actúa siempre guiado por criterios racionales, tal como demuestra la psicología económica. Nuestros deseos, valores, miedos, prejuicios o afectos, por ejemplo, influyen claramente en nuestra valoración y juicio de las cosas, así como en nuestra toma de decisiones. Richard Thaler, uno de sus mayores expertos y pionero mundial en este campo, aborda la evolución y los hitos en este ámbito de investigación, desde sus inicios, en los años 70 del siglo XX hasta la actualidad
RESUMEN: Somos propensos a cometer errores. Cada día tomamos decisiones sobre temas tan vitales como la educación de nuestros hijos, nuestras inversiones, nuestra dieta o nuestras hipotecas. Desafortunadamente, muchas veces nos equivocamos. Esto se debe a que, como seres humanos, nos dejamos influir por una serie de percepciones erróneas que nos llevan al desacierto. El concepto de nudge, literalmente un pequeno empujón, sirve de base a las originales y eficaces propuestas de Thaler y Sunstein para revertir esta tendencia. Figuras de la talla de Barack Obama ya están adoptando estas medidas. Se trata de que las personas y las instituciones, tanto privadas como públicas, se esfuercen de forma consciente en orientar nuestras decisiones de modo que mejoren nuestras vidas. Impulsos leves, a menudo invisibles, para incentivarnos sin mermar nuestra libertad de elección. Citing decades of cutting-edge behavioral science research, the authors demonstrate that sensible choice architecture can successfully nudge people towards the best decisions without restricting their freedom.