Prozessoptimierung im Rechnungswesen
Mit Re-Engineering Transaktions- und Abschlussprozesse optimieren
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Das betriebliche Finanz- und Rechnungswesen sieht sich verstärktem Kostendruck ausgesetzt. Berichte müssen öfter und schneller erstellt werden als früher. Anhand vieler Praxisbeispiele beschreibt Karl-Heinz Pfitzmayer, wie Unternehmen Transaktions- und Abschlussprozesse beschleunigen und damit gesteigerte Anforderungen an die Unternehmenssteuerung umsetzen können. Mit Hilfe von Checklisten zeigt er, wie Verantwortliche moderne Managementtools wie Fast & Lean Close, Unified Datastream und Shared Services implementieren können. Darüber hinaus gibt der Autor einen strategischen Ausblick auf die Veränderungen des Finanz- und Rechnungswesens aufgrund aktueller Entwicklungen hin zur „Industrialisierung im Finanz- und Rechnungswesen“ (Shared Service Center).