Das Buch bietet wesentliche Informationen zur Führung von Teams in dynamisch-flexiblen Projektstrukturen. Der Autor unterstützt bei der Entwicklung von Führungskompetenzen, Teamentwicklung und gibt Praxistipps zur effektiven Strukturierung von Aufgaben und Meetings, einschließlich Kompetenztests und Checklisten.
Rainer Niermeyer stellt eine provokante These auf: Die Kunst der Führung besteht nicht darin, die eigene Persönlichkeit auszuleben. Im Gegenteil: Erfolgreiche Manager wissen, dass sie für eine bestimmte Aufgabe und bestimmte Rollen engagiert worden sind, die es auszufüllen gilt. Niermeyer zeigt, wie Führungskräfte konstruktiv mit den Erwartungen an sie umgehen und ihre Rollen erfolgreich ausfüllen, ohne sich zu verbiegen.
Bez motivace je úspěch nemožný. Jak funguje a jak ji využít pro dosažení osobních i firemních cílů? Jak účinně motivovat sami sebe i své podřízené, aby se angažovali pro úspěch firmy?
Taschenguide
So finden Sie neue Wege zu persönlichem Erfolg und lernen, sich und andere zu motivieren. Lesen Sie hier, wie Motivation wirklich funktioniert. Lernen Sie, Ihre eigenen Stärken auszubauen, Mitarbeiter zu führen und Ihre Ziele zu erreichen. Inhalte: Motivation als Prozess: Welche Faktoren beteiligt sind. Persönlicher Erfolg: Wie Sie Ihre Visionen und Ziele verwirklichen. Mitarbeiter motivieren: So schaffen Sie das richtige Umfeld. Mit großem Trainingsteil: Wie Sie sich und andere im BErufsalltag erfolgreich motivieren. Jetzt in der Best-of-Edition!
Lesen Sie, welche Führungsaufgaben und -anforderungen an Sie als Führungskraft gestellt werden und welche Instrumente Ihnen zur Verfügung stehen. Zusätzlich werden aktuelle Trends, wie z. B. Personalcontrolling und Value-based-Management, aufgezeigt. Grundlagen-Wissen zum Thema Führung, wie z. B. Führungsstile und -funktionen, Mitarbeiterorientierung und Führungskompetenzen. Führungsfehler: Welche es gibt und wie man sie vermeidet. Für die praktische Umsetzung: Zahlreiche Checklisten, Beispiele und Zusammenfassungen.
Immer mehr Unternehmen fördern und nutzen die Fähigkeiten und Potenziale ihrer Mitarbeiter durch Coaching. Dies dient der Karriereentwicklung der Mitarbeiter. Dieser Ratgeber vermittelt Ihnen, wie Unsicherheiten im Führungsverhalten erkannt werden und zusammen mit dem persönlichen Trainer aufgearbeitet werden. Sie erfahren auch, wie man Potenziale und Fähigkeiten weiterentwickeln kann. Mit diesem Buch lernen Sie alles Wissenswerte über Coaching. Inhalte- Was einen guten Coach auszeichnet und motiviert.- Wie man einsteigt, Ziele setzt und Lösungen erarbeitet.- Welche Rolle die Stärkung des Selbstvertrauens beim Coaching spielt.
InhalteWelche Kompetenzen Sie benötigen, um Mitarbeiter zu motivierenGrundlagen der Motivation, die Sie kennen solltenWie Sie Motivationsprobleme erkennen und Lösungen entwickelnMit Wie gut können Sie motivierenMit Profitieren Sie von der profunden Erfahrung des AutorsMit Motivationsinstrumente und wie man sie Alle Arbeitsmittel als Kopiervorlage im Anhang