Rainer Niermeyer Orden de los libros (cronológico)

Teamleistung ist der Schlüssel zum Erfolg für moderne Unternehmen. Dieses Buch zeigt Ihnen als Führungskraft Wege zur persönlichen Kompetenzentwicklung, zur wirkungsvollen Teamorganisation und ermöglicht Ihnen so, die Vorteile der Teamarbeit optimal zu nutzen. Unternehmen wenden sich zunehmend von straff hierarchischen Organisationsprinzipien ab und dynamisch-flexiblen Projektstrukturen zu. Das intelligente Funktionieren von Arbeitsgruppen und Teams rückt damit immer mehr in den Mittelpunkt des Interesses einer modernen Führung.Dieses Buch gibt Ihnen alle wesentlichen Informationen, die Sie benötigen, um sich der Herausforderung, ein Team zu führen, stellen zu können. Der Autor unterstützt Sie bei der Entwicklung Ihrer eigenen Führungskompetenzen und gibt Rat zur Teamentwicklung und Teamführung. Praxistipps helfen Ihnen bei der Strukturierung Ihrer Aufgaben.INHALTE:- Die fünf wichtigsten Kompetenzen für Teamleiter.- Leistungsfähige Teams entwickeln und führen.- Meetings effizient vorbereiten, moderieren und nachbereiten.- Wirksam Feedback geben.- Konflikte im Team konstruktiv nutzen.- Virtuelle Teams führen und motivieren.- Mit Kompetenztests, Checklisten, Formularen und weiteren Arbeitsmitteln.

Rainer Niermeyer stellt eine provokante These auf: Die Kunst der Führung besteht nicht darin, die eigene Persönlichkeit auszuleben. Im Gegenteil: Erfolgreiche Manager wissen, dass sie für eine bestimmte Aufgabe und bestimmte Rollen engagiert worden sind, die es auszufüllen gilt. Niermeyer zeigt, wie Führungskräfte konstruktiv mit den Erwartungen an sie umgehen und ihre Rollen erfolgreich ausfüllen, ohne sich zu verbiegen.

Rare Book

Bez motivace je úspěch nemožný. Jak funguje a jak ji využít pro dosažení osobních i firemních cílů? Jak účinně motivovat sami sebe i své podřízené, aby se angažovali pro úspěch firmy?

So finden Sie neue Wege zu persönlichem Erfolg und lernen, sich und andere zu motivieren. Lesen Sie hier, wie Motivation wirklich funktioniert. Lernen Sie, Ihre eigenen Stärken auszubauen, Mitarbeiter zu führen und Ihre Ziele zu erreichen. Inhalte: Motivation als Prozess: Welche Faktoren beteiligt sind. Persönlicher Erfolg: Wie Sie Ihre Visionen und Ziele verwirklichen. Mitarbeiter motivieren: So schaffen Sie das richtige Umfeld. Mit großem Trainingsteil: Wie Sie sich und andere im BErufsalltag erfolgreich motivieren. Jetzt in der Best-of-Edition!

Lesen Sie, welche Führungsaufgaben und -anforderungen an Sie als Führungskraft gestellt werden und welche Instrumente Ihnen zur Verfügung stehen. Zusätzlich werden aktuelle Trends, wie z. B. Personalcontrolling und Value-based-Management, aufgezeigt. Grundlagen-Wissen zum Thema Führung, wie z. B. Führungsstile und -funktionen, Mitarbeiterorientierung und Führungskompetenzen. Führungsfehler: Welche es gibt und wie man sie vermeidet. Für die praktische Umsetzung: Zahlreiche Checklisten, Beispiele und Zusammenfassungen.

Immer mehr Unternehmen fördern und nutzen die Fähigkeiten und Potenziale ihrer Mitarbeiter durch Coaching. Dies dient der Karriereentwicklung der Mitarbeiter. Dieser Ratgeber vermittelt Ihnen, wie Unsicherheiten im Führungsverhalten erkannt werden und zusammen mit dem persönlichen Trainer aufgearbeitet werden. Sie erfahren auch, wie man Potenziale und Fähigkeiten weiterentwickeln kann. Mit diesem Buch lernen Sie alles Wissenswerte über Coaching. Inhalte- Was einen guten Coach auszeichnet und motiviert.- Wie man einsteigt, Ziele setzt und Lösungen erarbeitet.- Welche Rolle die Stärkung des Selbstvertrauens beim Coaching spielt.

InhalteWelche Kompetenzen Sie benötigen, um Mitarbeiter zu motivierenGrundlagen der Motivation, die Sie kennen solltenWie Sie Motivationsprobleme erkennen und Lösungen entwickelnMit Wie gut können Sie motivierenMit Profitieren Sie von der profunden Erfahrung des AutorsMit Motivationsinstrumente und wie man sie Alle Arbeitsmittel als Kopiervorlage im Anhang